2022年度抓好党建促共富范本五篇
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2022年度抓好党建促共富范本五篇

2022-06-11 10:30:03 投稿作者:网友投稿 点击:

下面是小编为大家整理的2022年度抓好党建促共富范本五篇,供大家参考。

2022年度抓好党建促共富范本五篇

  从建立至今,中国共产党历经了无数的风雨,是我们最最敬爱的党员先烈们用自己的血肉身躯保家卫国,捍卫了中华大地不败的魄气,换来了今日的绚丽七彩虹!今天小编为大家带来的是关于党委党建的范文,希望对大家有所帮助!

  【党委党建范文】一

  近日,安吉县溪龙乡黄杜村苗圃里的“白叶一号”茶苗迎风摇曳。再过一段时间,1500万株茶苗将被分批送往千里之外的西部34个贫困村,带动更多人增收致富。

  几个月来,因为作出的重要指示,黄杜村和村里的“白叶一号”成了“网红”。谈起村民的初衷,村党总支书记盛阿伟说得实在:“我们全村党员群众只有一个心愿,让更多贫困村像黄杜村一样,因茶而富,变绿为宝。”

  黄杜村的美好生活来之不易。原村党支部书记盛阿林说,20多年前,黄杜村人均不足七分耕地,且多是零散的坡地,无论种麦还是种稻,产量都很低。

  为了摆脱贫困,村党支部想方设法找出路。1997年,经过反复论证,黄杜村适宜种植新培育出来的白茶。可当时村民的积极性不高,因为虽然白茶经济价值可观,但种植成本高、技术要求高、失败概率高。面对村民的顾虑,党员带头种起了白茶。在他们的带动下,到20xx年底,黄杜村白茶经营户达325户,经营茶园面积4.8万亩,拥有省级以上驰名商标6个,年产值达4亿余元。

  “致富路上,不让一个村民掉队。”这是20余年来,一任又一任黄杜村班子许下的不变承诺。为把党群创业互助工作制度化、常态化,20xx年,村党总支牵头建立覆盖全村党员和困难群众的党群创业互助会,针对性开展创业扶助、抱团致富。

  很多村民在党群创业互助会的帮助下起步,走上了共同富裕之路。截至目前,黄杜村党群创业互助会累计为党员群众担保融资1000余万元,帮助100余户茶农集中加工销售。黄杜村人的共富之路越走越宽,村民人均可支配收入从20xx年的1.95万元,增加到了20xx年的3.61万元。

  村里党员群众富起来了,周边的乡里乡亲也不能落下。黄杜村党总支依托白茶产业核心区优势,联合中茶所、浙茶集团和周边村党组织一起组建安吉白茶产业党建联盟。20xx年,溪龙乡白茶销售收入达6.2亿元,其中党建联盟指导下的溪龙青年创业联盟,年销售收入达6000余万元。

  “我们黄杜村能有今天,有一个坚强的村党组织是关键。”老党员田阿毛说,黄杜村已经形成一套完善的民主议事决策管理机制,党员干部入驻四个片区,落实工作、推进项目,组织群众议、领着群众干。党员干部的优良作风,醇化了民风,凝聚了民心。

  【党委党建范文】二

  日前,广州市举行互联网行业党委成立大会暨全市互联网党建工作座谈会。截至今年7月底,广州全市互联网企业共成立党组织169个(其中党委10个、党总支6个),覆盖企业436家,其中今年新成立党组织83个,同比增长96.5%;全市互联网企业共有党员7358名,其中今年新增党员3267名,同比增长79.9%。

  据广州市委常委、组织部部长王世彤介绍,广州互联网产业发达,集聚了一大批优秀互联网企业。天河区早在20xx年9月就已成立广州互联网产业园党委,下设7个互联网企业党支部。今年3月和9月,全市首个互联网企业党委——广州动景计算机有限公司党委、全市最大的互联网企业党委——广州网易计算机系统有限公司党委,也先后在天河区成立。此外,在广州,科大讯飞(华南总部)等知名互联网企业亦纷纷成立党委,唯品会则升格成立党总支。

  海珠区以“六同步工作法”推进“两个覆盖”——努力推进党建工作与招商引资同步进行,党员培训与员工培训同步开展,党员服务与政务服务同步组织,组织管理与企业管理同步升级,专项经费与企业支持同步落实,企业形象与党建品牌同步打造。同时,努力推进互联网企业党组织和党的工作全覆盖。

  “党建引领互联网行业健康发展,贴心服务企业。”广州互联网协会党支部书记、秘书长章江花说,除了配合广州市委组织部开展好互联网企业党建调研和党建服务,协会还将充分发挥行业优势,搭建线上线下党建活动平台,不定期开设“专题论坛”,推进党建业务、党建阵地共建共享。

  【党委党建范文】三

  “这干蘑菇都是咱山里的天然菌,绝对无污染!”吉林省长春市委组织部驻九台区其塔木镇北山村第一书记苏刚在长春国际农业·食品博览(交易)会(以下简称“农博会”)摊前卖力吆喝,不一会儿就拿下七八个订单。在前不久举行的第xx届长春农博会上,“第一书记”展台引人驻足,被派驻到各个贫困县的驻村第一书记们亲自上阵,为所在贫困村的产品代言促销。

  今年年初,吉林省委组织部下发了《关于开展全省建档立卡贫困村“第一书记代言”活动的通知》,要求到20xx年,通过第一书记为贫困村及所在乡镇的农特产品、旅游产品、乡村文化产品等代言推介,推动贫困村特色产业发展,壮大贫困村新型村集体经济,增加贫困村群众收入。活动开展以来,长春市已有146个第一书记亲自上阵,代言170个产品,销售额达1627.6余万元,带动就业400余人。

  自脱贫攻坚战打响以来,苏刚被派驻的北山村探索出一套“强化党建带脱贫、发展项目带脱贫、打造品牌带脱贫、依托政策保脱贫”的扶贫模式,全村人均收入从20xx年的10754元增加到20xx年的13747元,实现稳定脱贫摘帽。

  农博会上,榆树市刘集镇永生村第一书记李新功也不甘示弱,“我们村有农产品五大类共20多种,都由我销售代言!” 20xx年,长春市委办公厅的李新功被选派为驻永生村第一书记。走访了193户贫困户后,他发现,村民增收致富途径过于单一。针对现状,李新功为永生村打造了农业特色小镇和田园综合体的规划项目。目前,永生村98%的贫困户实现脱贫,全村人均年收入突破120xx元。

  与此同时,长春市委组织部还创新举办了三期“第一书记沙龙”,邀请互联网企业、媒体、金融公司参与沙龙,为第一书记搭建互相交流、共同学习的平台。

  【党委党建范文】四

  国家税务总局南昌市税务局以国税地税征管体制改革为契机,坚持围绕改革抓党建、抓好党建促改革,充分发挥党建在改革工作中的把关定向、凝魂聚力、强基固本作用,引导党员干部始终忠诚“满仓”、激情“满格”,汇聚起了推进南昌国税地税征管体制改革的强大正能量。

  把关定向,把准改革发展“方向盘”

  把准基调、高位推进。市局党委注重加强党对改革工作的全面领导,当好统筹全局的“大脑”,运用“弹钢琴”的科学工作方法,不断增强改革工作计划性,创造性抓好各项工作落实。面对千头万绪的改革工作,市局党委牢牢把握平稳、有序、紧凑的总基调,树立始终把精力集中在保稳定、促改革、抓收入的鲜明导向,组建国税地税征管体制改革工作小组,设立综合、人事、法规、纳税服务、征管和信息化建设、财务、非税等7个专项小组,制定改革总台账和分台账,明确责任单位、时间表,实行挂图作战、对表推进、到点验收,确保改革工作步子始终不乱。

  把握节奏、多头并进。面对南昌税务系统点多、面广、线长,原国税地税管理体制不一致,人员编制情况差异较大等复杂局面,市局党委合理把握工作节奏,重要工作集中力量攻关,复杂问题苦下功夫解决,切实下好“先手棋”,打好“主动仗”。

  把控标准、上下联进。在改革进入“市县推进全覆盖”的关键时期,市局党委班子成员争作表率,不仅当设计者,更当行动家;不仅严格自我要求,还监督基层落实不跑调。市局党委派出11个联络(督导)组,由市局党委班子成员任各联络(督导)组组长,“一对一”做好对各县(区)局的指导、联络、督促、把关、检查五项工作,确保各县(区)局改革实操紧而有序、忙而不乱。在向下传导压力时,市局党委把更多精力放在提供支持、解决难题、检查督导上,不搞越俎代庖,着力形成基层党员人人都是“螺丝钉”,干部个个都是“铺路石”的浓厚氛围。

  凝魂聚力,画出拥护改革“同心圆”

  用光荣传统聚魂。改革开局起步阶段,市局党委一方面做好人员、财物等“有形资产”的整合,一方面注重传承原国税、地税光荣传统这一“无形资产”,促进新税务机构形联心联神联、合编合心合力。市局和各县(区)局在先期合并的4个综合部门成立临时支部,广泛开展光荣历史互讲、先进经验互学、英才典型互励、特色文化互融,强业务本领的“四互一强”主题活动,进行“站在新起点,同心干事业”专题教育,组织党员交叉参观互学,在互相学传统、互励谋改革中提升了党员干部的“合心指数”。

  用红色资源育魂。深入开展“红色基因传承”活动,组织党员阅读红色书籍、观看红色电影、讲述红色故事、传唱红色旋律。发挥驻地红色资源教育功能,组织党员走进南昌市廉政党校、南昌市党章教育馆、江西省革命烈士纪念堂开展现场教学,在寻根溯源中激励党员干部不忘初心、接力前行。举办“读红色家书、传优良家风暨《红色家书》”诵读会,引导党员在改革中传承美德、弘扬新风。按照“七有+N”标准,在全市办税场所创建“龚全珍工作室”,组建党员服务队伍,确保龚全珍精神代代传、红色基因永不变。

  用先进典型励魂。围绕无私奉献勇担当、甘为绿叶映红花、转业退伍不褪色等方面,编印4期《南昌市税务机构改革专报》,深入挖掘宣传南昌税务系统党员在改革中涌现的好人好事。广泛开展“学身边典型、当改革先锋”活动,围绕“面对改革怎么看、支持改革怎么办、投身改革怎么干”主题,引导系统党员干部以身边典型为榜样,做到心怀“五讲”,即:讲大局,着眼全盘量得失;讲党性,重大关头稳脚跟;讲服从,听从安排信组织;讲操守,利益面前有胸襟;讲风格,共勉共进共担当,以实际行动坚决拥护、支持和投身改革。

  强基固本,激发投身改革“精气神”

  “双管齐下”顺心气。改革向深水区推进,针对少数党员存有岗位之忧、发展之困、后路之虑等问题,市局开展“思想大谈心、矛盾大化解”系列活动,引导党员干部直面改革神不散、劲不减。落实“三个全覆盖”谈心要求,深入开展“谈心、交心、关心、暖心、稳心”为主要内容的“五心”活动,各级党员领导干部主动靠上前,详细了解干部所思所虑,切实把事谈开、把理谈深、把话谈透、把气谈顺。采取发放征求意见表、召开座谈会、上门走访、设立意见箱等形式,深入了解各级党员干部对改革意见建议,市局党委集体研究制定整改措施,以问题归零的决心和态度,把暖心事做到党员干部心坎上。

  “三堂联动”筑信仰。探索运用“书记大讲堂”“党员小讲堂”“身边微讲堂”等载体,激活改革教育的“一池春水”。市局和各县(区)局党委书记带头在中心组理论学习(扩大)会上进行专题党课辅导,解读改革政策,回应基层关切。开设“党员小讲堂”,让普通党员走到前台、走上讲台,让学得深的畅谈体会、有体验的现身说法、有特长的传经送宝,发动大家一起讲、共同悟。举办“身边微课堂”,围绕“得失面前怎么算、决策面前怎么办、岗位变化怎么想、现实困惑怎么解、完成任务怎么干”等思想困惑展开讨论辨析,运用“问题大家提、根源大家找、答案大家给”的群众性自我教育为改革助力。

  “两张清单”强党性。紧扣“秉公心、行大道、树新风、勇担当”主题,市局和各县(区)局党委召开民主生活会,党员领导干部主动过双重组织生活,主动向党委和所在党支部汇报自己的“思想问题清单”,在真批评真帮助中净化了灵魂、凝聚了共识。结合改革开展“作出承诺、公开承诺、践行承诺”的承诺践诺活动,每名党员列出“承诺践诺清单”,通过走实党员订诺、支部审诺、公开亮诺、积极践诺、组织评诺五个环节,构建承诺有标准、过程有监督、违诺有问责的闭合式评价体系,确保改革当前党员走在前列、树好样子。

  【党委党建范文】五

  山东省青岛市李沧区虎山路街道下辖19个社区,社区种类多样,人员构成复杂,居民社区事务参与度不高。对此,街道党工委积极借鉴“枫桥新经验”,本着民情协商有载体、解决问题有平台、沟通交流有渠道、建强支部有方向的工作目标,着力打造“有事商量”民主协商品牌,探索街道党工委统一领导下的综治之路,打开社区治理新局面。

  把社区党建带起来

  虎山路街道是李沧区所辖社区最多的街道。工作中,街道党工委区分情况、分类指导,充分发挥一线指挥部作用,把社区党支部的战斗堡垒搞坚强、党小组的前沿组织完善好、党员的示范带动作用发挥好,维护群众利益,凝聚发展力量,使民主协商在基层落地生根。一是充分发挥党支部在民主协商中的核心统领作用。把党的领导贯穿于社区协商各个环节,不断加强协商的组织建设、制度建设,以党内民主带动和促进社区民主协商发展,提出“有事您说不怕烦,搭建平台找资源;定准方向服务好,商讨研究解民难;量化问题常回访,画好党群同心圆”工作理念,确保协商中支部作用的有效发挥,确保社区协商的正确方向。二是充分发挥党小组在民主协商中的前沿组织作用。组织动员居民和各方力量广泛参与社区协商实践,切实保障协商各方的知情权、参与权、表达权、监督权,找到满足居民意愿与法规要求的最大公约数。三是充分发挥党员在协商民主中的示范带动作用。以党内民主带动和促进社区民主协商发展,发挥好党代表密切联系社区居民的积极作用,带动居民共同参与到民主协商中来。四是充分发挥居民在协商民主中的主动参与作用。设立“百姓议事员”,深入居民区收集汇总居民反映的问题和意见,形成社区公共事务议题。通过“自下而上”的社区公共事务议题产生机制,把居民生活中迫切需要解决的问题作为协商议题,使社区内的协商民主更接地气、更具实效,激发居民参与社区议事的内生动力,让居民主动参与进来。

  把协商平台搭起来

  街道党工委从社区实际出发,全方位统筹,立体式谋划,盘活传统储备,整合新式资源,搭建多元化的社区公共议事平台,使民情协商多维度开展、高效率运行。一是搭建阵地平台。街道成立“民情协商俱乐部”,以专业社会组织为支撑,盘活“法律咨询”“人民调解”“政务讲解”“维权保护”“社工增能”“心理帮扶”等多支队伍,为矛盾调处提供针对性服务,并对社区反馈上来的一些大问题进行集中解决。在社区成立“睦邻中心”,依托专业社会组织培养社区骨干,寻找社区能人,发展社区热心居民参与到社区治理中;运用“五老队伍”“社区律师”“居民代表”对社区事务进行协商,了解居民需求,化解邻里矛盾。二是整合资源平台。探索社区民主协商“6+”模式,整合辖区企业、驻地单位、物业管理、社会组织、专业队伍以及社区骨干等协商议事主体,积极引导辖区资源参与民情协商,并邀请利益相关方,定期组织开展社区事务协商座谈会、社区协商议题成效评估会等,加强社区协商框架的完善和社区治理创新,推进社区协商主体多元化。三是建立网络平台。打破时间和空间的限制,既促进居民广泛、充分参与,又避免“人情因素”对协商效果的影响。制作“民情协商”小程序,使在外的社区居民随时可以网上协商,产生归属感。规划网上“学习角”,定期发布常用的法律法规让居民自学增强素质。将成功案例拍摄成“微课”,让身边典型现身说法,增强代入感和民情协商的说服力。

  把难点问题汇起来

  通过实地走访、社区访谈、科学评估等形式,对街道居民诉求和社区问题进行梳理分类和汇总,明确“五类”问题事项,按照“老社区用老邻居处理老问题、新社区用新队伍解决新矛盾、专业事找专业人专业手法解决”的方式梯次处理,促进问题多渠道、模块化解决。一是建立重大事项协商机制。充分发挥社区区域化党建联动平台作用,针对社区重大事项,在党组织主导下,联动物业、驻社区单位、党员代表、少数民族代表等进行广泛协商,让居民决策,并建立决策咨询机制,邀请民主党派作为评估员,提供智力支持和资源支持,为其保驾护航。二是建立难事协调解决机制。针对社区难点、热点问题,完善合作共建机制,在充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的基础上,邀请民主党派作为协调监督员,组织相关利益方进行协商讨论,促进社区难事能够合理、科学、规范的解决。三是建立急事快速应对机制。在完善“定人、定责、定时、定效”工作法的基础上,启动快速应急系统,动员党员、民主党派、群众积极开展协商,制定完善应对方案,及时有效解决社区急事。四是建立愁事专业匹配机制。根据专业匹配原则,发挥社会组织专业优势和民主党派资源优势,加强对社区内“愁事”的专业解决。五是建立杂事多元推进机制。发挥资源优势和社会组织的动员优势,建立完善社区服务体系网络,针对社区杂事、小事等事项,根据问题的特性调配资源进行有效处理,将邻里之间的小情绪、小火苗消除在源头,成为矛盾纠纷的“减压阀”和“灭火器”。

  把协商过程管起来

  为保障社区协商民主的规范化和有效化,进一步优化关键环节,街道党工委加强与社区负责人、民主党派、社会组织、党员代表等主体进行沟通协商,绘制完善协商流程图和痕迹管理,开展标准化治理,提供人性化服务。一是明确协商流程,优化关键环节。结合街道、社区的情况,绘制《民情协商流程图》,细化“列出议题、确定主题、会前公告、开展协商、制定方案、运用实施、回访评估”七个环节,从会前、会中、会后三个方面明确协商时间、议事范围、议事程序等事项,细化街道、社区、民主党派、社会组织等主体职责,推动协商议事的规范化建设。二是创新工作方法,明确责任分工。实行“定人、定责、定时、定效”工作法,使“民情协商”明确分工,责任到人。根据议题定人。安排合理的牵头人负责议题的跟进、协调,同时在每一环节明确负责人,并邀请民主党派、社会组织、专业人士组成“议题咨询团”,凝聚共识,形成合力。根据内容定责。合理制定工作职责,完善街道、社区、民主党派、社会组织、驻社区单位等主体协作内容,确保其有效落实,在某一环节出现问题可以直接追责到人。根据缓急定时。充分发挥社区协商议事平台作用,深化社区党委、民主党派、社会组织、专业人士、少数民族代表等的沟通协商,明确完成或落实时间,推进其有步骤、有条理的开展工作。根据反馈定效。组建由社区党委、民主党派、党员代表、少数民族代表、居民骨干构成的“评估团”,评估其协商成果是否落实、议事成效是否到位、人性化服务是否满意,真正做到社区事务由居民自决、居民自评。三是制定相应措施,加强痕迹管理。采取留痕工作法,围绕协商议事各个环节,明确协商进度,设计研发协商进度表格,实行协商全程痕迹管理,使协商方案在落实过程中可操作、可查询、可追溯、可评议。通过协商将处理办法形成制度,纳入居民公约,并在社区宣传栏进行公示。

  把协商队伍建起来

  民情协商,关键在人。高素质的协商队伍,能把党的组织优势转化为推动社区发展的强大力量。一是聚集优秀人才。把人才作为第一资源,根据协商实际,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,进一步完善人才工作体制机制,形成与人才成长和发展相适应的管理体制、政策法规、市场机制和社会氛围,努力把各类优秀人才集聚到为基层工作排忧解难中来。二是建好服务队伍。建好“专家队伍”,如法律咨询、人民调解、心理咨询等,为社区百姓提供专业化的服务。建好“社工队伍”,通过社会组织整合、链接资源,推进问题的解决进程。建好“乡贤队伍”,汇集社区有威望、有能力的人以及“五老”队伍成立“乡贤理事会”,通过拉家常、讲道理的方式将一些小矛盾、小纠纷、小隐患化解在平常,消除在无形。三是增强工作能力。在学习方面,重点是组织定期学习社区工作理论,加强专业性培训和重难点问题的集智攻关。在实践方面,主要是做到“双向协商”和“六必访”。“双向协商”,不仅对社区建设建言献策等“好事”要商量,对社区建设出现的问题以及服务保障不到位等“坏事”也要商量;不仅对居民提出的问题、产生的矛盾要商量,对居民没有主动提出的也要通过走访、调研发现问题进行商量;不仅群众遇到困难找干部商量,干部开展工作也要找群众商量。“六必访”,困难群众、独居老人、残疾家庭、流动人员、老党员、帮扶对象必须走访到位。通过多项举措,把“好事”办得更好,将“坏事”一一化解,真正做到“小事不出支部,大事不出党委,矛盾不上交,就地能化解”。


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