下面是小编为大家整理的综治和平安建设工作简报 平安建设工作简报,供大家参考。
惠兴医院综治和平安建设和工作简报（第一期）
加强综合治理
创建“平安先行单位”
4 月 22 日， 惠兴医院党支部和有关院领导学习中心组以“加强综合治理，创建‘平安医院’ ” 为主题， 进行了学习。
院党支部书记陈能浙、 院长陈兆龙主持了会议并作了重要讲话， 院领导许放、 毕寅德、 白景文等人出席， 院内全体党员干部参加了学习会议。
院长陈兆龙在讲话中指出， 要把握了当前创建“平安先行单位” 的内涵， 将其在我院深化为创建“平安医院” 工作， 以理论联系实际， 深入浅出。
大家的讨论发言针对性强， 能够讲真话、 讲实话， 值得发扬。
陈能浙书记亦在讲话中要求大家对这次学习主题从三个方面进行深刻领会。一是全体党员和干部要深刻领会以科学发展观为指导， 创建“平安先行医院” 的内容和内涵， 正确处理好稳定、 改革、 发展三者之间的关系。
稳定是基础， 改革是手段， 发展才是目的。
要在稳定中求发展， 在发展中求稳定， 这是科学发展观的辩证要求。
二是要对照科学发展观的要求， 善于、 经常查找不稳定、 不安全的因素。
三是要按照科学发展观的要求， 真正创建“平安医院(单位) ” 。
在谈到如何真正创建“平安医院” 时， 陈书记要求全体员工做好四个方面的工作。
一要增强意识， 树立安全工作目标。
综合治理和安全稳定工作， 不仅仅是安全、 保卫部门要履行职责， 积极抓好， 而且要在职工中树立全员意识， 全员配合才能抓好。
二要改进医风医德， 加强安全工作的能力建设。
能力建设包括传达贯彻能力、 工作执行能力、 安全防范能力和成果推广能力， 这是提高领导干部综合素质的主要内容。
三要把握重点， 构建安全体系建设。
医疗质量与医疗服务是决定和谐医患关系的基础， 是医疗安全的保障。
在安全体系建设中， 要把握好重点内容与重点环节， 安全、 保卫部门要互相协调， 思路要开阔， 工作要抓实。各处室要主动介入， 各负其责， 积极配合， 共同抓好。
四要创新机制， 完善安全评价制度。
陈书记最后要求各党总支将这次学习内容迅速传达到各党支部、 科室的党员、 干部和全体职工， 并紧密联系实际， 开展讨论。
同时， 按照党委中心学习组要求， 院办公室要继续做好督查工作， 在下一次学习会议上将全院学习讨论情况进行通报。
2011 年 10 月 8 日
惠兴医院综治和平安建设和工作简报（第二期）
惠安惠兴医院开展 2011 年综治宣传月 活动 根据惠卫综（2011）
27 号和惠卫综（2011）
174 号关于开展“平安先行单位”创建活动的实施意见的文件精神和有关要求， 我院以创建“平安先行（单位）
”活动为契机， 结合创建“平安医院” 活动， 认真组织， 积极贯彻落实。
一、 统一安排 1、 成立以陈兆龙院长任组长， 相关职能部门负责人为成员的宣传活动领导小组， 后勤保卫科为综治宣传办公室， 设立联络人员， 负责日常联系协调工作。
2、 结合医院实际， 制定 2011 年平安建设和社会治安综合治理宣传月 活动的实施方案， 以医院文件形式下发职能科室， 明确宣传的时间、 内容及负责人， 确保宣传效果。
二、 积极开展宣传 1、 制作悬挂创建“平安医院（单位）
” 的横幅， 营造宣传氛围。
同时组织开展创建动员大会， 开展宣传活动， 提高职工群众安全防范意识。
2、 对全院的消防设施进行检查和整改， 宣传做好防火、 防盗、 正确使用电器及报警常识、 发放“反扒防扒、 贼生十相、 十忌十注意、 毒品的危害” 等信息，提高职员和患者的安全意识， 起到良好的效果。
3、 加强门诊宣传。
在门诊利用 VCD 适时播放防火及应急逃生的光碟， 增强了医患人员的安全知识， 并在一楼设宣传栏， 出版平安创建相关信息和工作简报，宣传安全常识， 提高公共安全防范意识。
4、 积极参加县有关部门组织的集中宣传活动， 加强领导的平安建设意识和领导意识。
2011 年 10 月 30 日
惠兴医院综治和平安建设和工作简报（第三期）
以医疗服务安全为重点
齐心协力构建平安医院
连日来， 我院多次召开创建“平安医院（单位）
” 专题会议， 严格落实《 惠安惠兴医院创建“平安先行单位” 实施意见》 和《惠安惠兴医院 2011 年平安建设和社会治安综合治理宣传月 活动的实施方案》 ， 将医疗安全作为“平安医院（单位）
” 创建的重点工作， 强调从制度入手， 进一步提高医疗服务质量， 为病人提供良好的就医环境， 非曲直并从四个方面着手落实。
一是健全机构， 明确责任。
动员大会后， 院、 党支部领导按照创建方案要求进行多次讨论部署， 并调整充实创建领导小组， 由市医院院长担任组长， 分管副院长担任副组长， 职能科室负责人为成员， 下设创“平安先行单位” （“平安医院” ）
办公室。
职能科室同时成立相应的工作小组， 制定具体措施， 由上而下形成一个有效的监管网络。
二是构建安全防范体系， 消除安全隐患。
把好人员、 技术准入关， 完善院内重大危险源、 事故隐患整改措施， 制定一系列管理规章制度， 使全院安全生产管理规范化、 制度化。
定期组织重点安全岗位工作人员学习培训； 落实各项内部安全保卫措施， 在重点科室和部门安装了先进的监测、 预警设施， 成立消防报警、 防盗报警监控中心， 增加人员实行 24 小时值班制， 在所有病房张贴防火疏散图， 还投入专项资金 80 多万元， 完成院内高层建筑消防联动及消防设施的更新， 确保医院和病人的安全。
开展经常性安全检查， 及时消除内部安全隐患， 同时加强医院内部重要部位和重点科室的安全管理， 特别是加强对各类放射源、 剧毒、 麻醉、 精神药品和各类危险化学品的管理， 严防发生流失事件。
三是坚持以病人为中心的服务理念， 进一步提高医疗护理质量。
做到合理检查、 合理用药、 合理收费； 加强医患沟通， 取得病人的理解与认同， 确保医疗服务环节有序、 方便， 坚持把维护病人的利益放在首位， 重点整治损害病人利益行为， 整治医托， 净化医疗环境， 以创建“平安医院（单位）
” 为契机， 进一步加强减少和化解医疗纠纷机制。
四是利用传媒， 广泛宣传。
借助院门户网和局域网优势， 把创建“平安先行单位” 相关精神及各项活动发布到院局域网， 形成人人知晓， 人人参与的局面。
2011 年 11 月 16 日
惠兴医院综治和平安建设和工作简报（第四期）
抓早抓实
确保“四到位”
为及时贯彻落实我市、 县创建“平安先行单位” 有关会议精神， 惠兴医院高度重视， 积极主动， 迅速展开活动， 做到“四到位” 。
一是组织到位。
及时召开院领导、 党支部联席扩大会， 统一思想， 明确职责。
成立创“平安先行单位” （及“平安医院” ）
领导小组， 由医院院长陈兆龙和党支部书记陈能浙主要领导亲自挂帅， 聘请辖区公安巡警为综治领导人员，医院相关职能科室主要负责人参与， 下设创“平安先行单位” 办公室和“矛盾调解” 小组， 合理布局， 分工明确。
二是宣传到位。
召开全院中层以上领导干部会议， 传达创建“平先行单位” 活动方案和有关部署要求。
结合电子屏幕、 医院宣传栏、 投诉意见箱， 向每一位住院病人宣传创建内容， 大造声势， 营造浓厚的氛围， 提高全院职工和社会各届人士主动参与创建平安医院的意识。
三是措施到位。
认真制定创“平安先行单位（医院）
” 的具体方案、 实施细则和医院突发事件的处置预案及相关部门、 工作人员的岗位职责， 着手编印成册， 促创建工作制度化、 规范化。
四是落实到位。
按标准设置警务室， 聘请辖区的公安干警为我院综治领导组人员， 确保工作扎实有效地开展。
（附）
举办安全消防培训 强化安全责任意识 近日， 我院举办创“平安先行单位” 消防安全培训， 各病区护士长及消防安全要害部位工作人员共 100 余人参加。副院长许放在组织学习国家公安部 《机关、团体、 企业、 事业单位消防安全管理规定》 的基础上， 就消防安全的重要性、 责任感、 知识普及、 工作措施和重、 管理等方面提出了相关要求， 同时还组织观看了消防系列警示教育片和相关图片新闻。
（附图片、 通知、 签到表和会议记录）
2011 年 12 月 30 日