篇一：加强村党组织班子队伍建设情况
村干部队伍建设面临的问题和对策
村干部队伍建设面临的问题和对策
近期，我们对全县各镇村干部队伍建设情况进行了专题调研，现就我县村干部队伍建设面临的问题和对策作一浅显的探讨。
一、我县村干部队伍的现状
我县现有村干部(含村书记、村主任、村会计、计生专干以及其他村干部)共598人，其中镇管干部293人，村女干部117人，村干部中党员为501人。根据县政府办、财政局、农办等部门的统计：平均每个村干部年报酬约为6168元。全县94个行政村都有集体经营收入，其中5万元以下的有25个村，5—10万元的有31个村，10—20万元的有22个村，20万元以上的有16个村，最高的村总收入89万元，而最低的仅20xx元。
二、村干部队伍建设面临的主要问题
1、村干部队伍整体素质有待提高。
一是少数村党支部班子力量薄弱，战斗力、凝聚力不强。有的村党组织活动不正常，即使开展活动也是由于上级检查，被动应付。由于平时不沟通，不学习，党支部成员之间、党员和党支部之间、群众和干部之间、群众与党支部之间关系疏远，党员干部和群众矛盾多、意见大，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不能发挥。二是有些村两委之间工作不协调，尤其是村书记和主任之间矛盾时有发生，表现在工作上相互扯皮，工作任务不能按时完成，群众反映的问题久拖不决，领导班子整体功能不强。三是村干部政治理论、业务素质不高。表现为宗旨意识不强，服务意识缺乏，少数村干部工作作风不实，工作方法简单粗暴，弄虚作假、违法乱纪现象时有发生，影响了村干部在农民群众中的形象和威信。四是党群、干群关系有待进一步融洽。“三个代表”学教活动征求群众意见时，不少群众发出“村干部要深入群众”的呼声，原因就是区划调整后，村规模比以前明显扩大，村干部工作量成倍增加，村干部职数又比以前减少了，上面千条线，下面一根针，各种任务、检查、会议让几名村干部应接不暇，深入群众，了解情况的时间就少了。还有少数村干部做表面文章，这样就造成一些村干部不了解群众的实际情况，凭主观臆断指导和决策，容易产生工作的盲目和被动性，同时拉大了和群众之间的感情距离，影响了干群关系，甚至影响到党在农村各项方针、政策的贯彻执行。
2、现有队伍难以稳定。
一是现村干部的报酬太低，且有不少村干部工资长期拿不全、拿不到，往往是在没有较为稳定的工资收入和社会保障的情况下为党做工作、讲奉献，有时还得牺牲个人的一些利益。在一部分率先富起来的人对群众所产生的影响的情况下，确有少数党员干部价值观念向个人利益方面发生倾斜，存在不愿尽责任的消极情绪，这也是一些村特别是经济薄弱村村干部的岗位对农村青年人才基本没有吸引力的原因之一。二是农村工作难做。村干部担负的职责相当繁重，党和国家各项任务都有赖于其去落实。然而，长期以来，政府机构的管理体制一直存在条块分割的问题，且随着近年来一些重要职能部门如财税、工商、土管等纵向管理力度的加强，村级组织的管理职能和履行职责的条件都表现出进一步弱化的趋势。村委会作为村民自治组织，本来就不是一级政府的延伸，不具备政府行政管理的功能。由于权责分离，村级组织履行职责，完成任务的难度越来越大。如税费征收工作，需要跑断腿、磨破嘴，软的不奏效，硬的又不行，村干部对此感到
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十分为难。近年来，村级组织在处理治安案件、完成税费征收等工作中，因职能错位而被司法机关推上被告席的现象时有发生。三是没有好的“出路”和“退路”。过去村支部书记干得好的可以到机关、企业任职，现在机关人事制度的改革和企业的改革，支部书记的“出路”已被封死，辛辛苦苦干了多少年，退下来时，没有很好的退路。
3、村干部队伍后继乏人。
村干部队伍的后继乏人存在着以下两种情况：一是随着农村经济市场化进程的加快，农村人口的流动日趋活跃，大批农村有文化的青年转向城市、城镇，在城市、城镇安家落户，选拔年轻干部的余地越来越小。二是在广大农村，大量的优秀人才通过考取大中专院校输送出去，回到农村的几乎为零。由于青年特别是青年人才的流失影响了农村干部、党员队伍的“输送新鲜血液”，造成一些地方出现村干部难培养、难选拔，队伍建设后继乏人的现象。
4、有的村干部工作方法落后，村级组织的作用难以发挥。
改革开放以来，在农村实行了统分结合双层经营承包责任制，广大农民获得了生产经营自主权，1998年《村民委员会组织法》的实施，扩大了农民的自治权利。这两次变革对农民的思想解放起了很大作用，同时使农村党支部的工作任务、工作内容、工作重点都发生了较大的变化。但是，有的村组织的组织功能、村干部的行为方式却滞后于农村发展的新形势。在工作方法上，行政命令的多，主动服务的少；在工作内容上，征收税费的多，指导农民致富的少；在组织活动上，机械单调的活动多，生动活泼的活动少。带来了干群、党群关系不够融洽，党员组织观念淡化，支部威信下
村干部队伍建设面临的问题和对策降。造成问题的原因很多，但从领导工作本身来讲，大都与基层组织、基层干部思维方式仍停留在“一言堂”阶段，管理方式仍沿用“里外一把手”传统套路不无关系。
5、有的村信息渠道不畅，村干部决策容易失误。
当前农业和农村经济正在步入一个新的发展阶段，由短缺经济转向农产品阶段性、结构性过剩，出现了农产品卖难的现象。面对市场，农民对种什么、养什么把握不准，多数农民由于受到技术、资金、劳动力价格等因素的制约而不能参与市场竞争，他们渴望得到干什么、怎么干的信息，渴望得到销售上的便利和收益上的保障。然而，村干部由于文化程度普遍偏低，影响其对新事物、新知识的接受能力。由于长期工作在基层这样一个比较小的范围内，影响其视野；由于农村基础设施、生活条件相对落后，获取信息的渠道小或不畅，致使信息滞后，影响其决策的准确性。这些因素造成村干部对市场经济体制的适应性不强，影响了基层组织的工作水平。
三、解决村干部队伍建设的对策
1、加强村干部队伍建设，要选好“领头雁”。
班子建设首先是选好人。要把党内民主与走群众路线结合起来，把素质高、能力强、群众拥护的党员选为“领头雁”，首先是要选好配强村党支部书记，出台一个比较权威的管理意见。为党组织实施有效、有力的领导打下坚实的基础。其次，强化教育培训。要组织村干部学理论、学政策、学现代科技知识、学市场经济、学管理知识，不断提高基层干部的理论水平、政策水平、科技水平和依法行政水平，从而做好宣传群众、发动群众、教育群众、组织群众、服务群众的工作。
提高村干部队伍的整体素质要把有知识、有能力、有奉献精神的农村青
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年团结在党团组织的周围，适时吸收进党员队伍，建立后备干部人才库。要建档立册，实行动态管理，同时坚持备用结合，当村干部出现缺额时，要注意从后备干部中选拔，成熟的及时使用，不合适的及时调整。同时要严把入口关，保持党员队伍的纯洁性。
2、加强村干部队伍建设，要制定政策，稳定村干部队伍。
目前我县还有一些村干部的报酬不能兑现，这对村干部的工作积极性影响很大。同时我县村干部的养老保险水平大部分还停留在1995年制定的标准上，根据几年来的运作情况看，许多退下去的村干部意见很大。合理提高村干部报酬和养老保险标准，解决他们的切身利益和后顾之忧，显得越来越重要。这就要采取切实可行的措施，有针对性地解决基层党员干部的实际问题：一是要保证村干部的报酬及时兑现。二是要建立责任机制和奖惩机制，对优秀的村干部和有突出贡献的村干部给予精神和物质的奖励，以点带面。三是要以镇为单位密切与有关部门配合协调，切实解决好村干部的养老保险。只有这样，才能调动他们的积极性，这对提高村干部的整体素质，优化村干部结构，稳定村干部队伍，具有很大的作用。
3、加强村干部队伍建设，必须转变领导方式。
长期以来，在我国农村政权具体运作过程中往往是“一元化”，即：党组织是农村最高领导者，又是农村最高管理者。实践证明这种体制有不尽完善之处。随着社会主义市场经济体制的确立，依法治国势在必行。《村民委员会组织法》正是顺应了社会文明进步和市场经济的客观需要，对农村党组织的领导作用和村民自治组织的管理职能进行了科学的划分，从而确立了我国农村民主政治的基本框架。作为基层党组织，不仅要学好《组织法》，而且要带头维护好、执行好。党组织要明确责权定位，要有所为，有所不为，以改进领导方式。实践证明，农村“两委”科学的责权定位更有利于党组织集中精力考虑本村经济、社会发展的总体规划，更好地抓党建和精神文明建设等工作，更好地坚持党要管党的原则，把党组织真正建成社会主义新农村的坚强堡垒。
4、加强村干部队伍建设，必须拓宽信息渠道，壮大村级经济。
首先，要加强学习。当今社会是一个信息社会，面对时时处处产生的大量的新事物、新情况、新问题，不管是老干部还是新干部都必须加强学习，提高新形势下做好农村工作的本领。其次，要真正树立起尊重知识、尊重人才的意识，并努力将其落到实处，善于和农村的致富能人保持有效的信息交流，及时把获取致富的信息反馈给农民。再次，党组织要采取走出去请进来的办法，充分发挥各类专家和研究咨询机构指导农村工作的作用，扩大信息的来源。第四，要千方百计发展和壮大村级经济，要克服等待观望、无所作为的消极思想，切实转变观念重新认识和把握村级经济实现的新形式。只要有利于解放和发展生产力，有利于使村民富裕起来，有利于集体资产的保值增值，都可以大胆试、大胆闯。要把发展作为基层组织的第一要务，这也是基层组织取信于民、树立威信的根本所在。
加强村干部队伍建设是保证党在农村的各项方针、政策得到贯彻执行，是做好农村工作增加农民收入的组织保证，新形势下加强村干部队伍建设也是一个长期的、系统的、艰巨的工程，需要我们去研究、探索、实践。我们相信，在十六大精神和“三个代表”重要思想的指导下，只要把加强村级班子建设放在重要的位置，我们的村干部队伍建设一定就会与时俱进，村干部素质就会得到明显提高，农村的全面小康就能早日实现。
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篇二：加强村党组织班子队伍建设情况
关于乡村班子和干部队伍建设情况的调研报告
县委:
根据县委办发〔2009〕45号文件通知精神，5月21日，由县政协主席完颜华、副主席闫玉平带队，县政协办、经贸局、民政局负责同志参加，对锦屏镇镇村两级组织及党员干部队伍建设情况进行了专题调研，现将调查情况报告如下：
一、基本情况
锦屏镇党政班子成员共有14人，平均年龄35岁，其中35岁以下6人，占42.9%；36岁至45岁的8人，占57.1%；本科学历的11人，占78.6%；专科学历的3人，占21.4%。乡镇后备干部4人，其中正科级后备干部1名，副科级后备干部3名，本科学历的4人，占100%。35岁以下3人，占75%。现有村干部79人，其中大专及以上学历的14人，占17.7%；中专（高中）学历的21人，占26.6%；初中学历的44人，占55.7%；36岁至45岁45人，占57%；46岁至55岁32人，占40.5%；55岁以上的2人，占2.5%；其中村党支部书记27人，大专以上学历10人，占37%；高中学历9人，占33.3%，初中及以下8人，占29.7%。
二、主要做法
近年来，锦屏镇党委、政府高度重视自身建设和村级组织建设，针对原来村班子及村干部整体素质不强的实际，加强领导，强化措施，狠抓镇村两级组织建设，取得了一定成效。
1、狠抓班子学习，提高班子的凝聚力和战斗力。锦屏镇党
政班子成员坚持每周一次例会学习，认真学习党的各项路线方针政策、科学发展观的丰富内涵和领导干部廉洁自律有关规定。镇党委、政府坚持把加强班子建设作为基层组织建设的首要任务，按照“五个一”工作责任制要求，与各村党支部分别签订了党建工作目标责任书，狠抓党建工作目标责任制的分解落实。全镇14名班子成员分成6个片，每人包抓1项重点典型工作。通过领导带头落实责任，调动了广大党员干部的工作积极性，在全镇形成了抓班子、带队伍、促发展的整体合力。
2、狠抓组织整顿，选强配齐村两委班子。镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子成员带队，对村级班子进行全面考察，掌握村级组织建设的实际情况，找症结，定措施，狠抓后进班子调配，采取公开选拔的方式，选拔作风过硬、工作能力强、想干事、敢干事、会干事的产业型党员担任村党支部书记。近年来，镇上结合工作需要，有针对性地对铜城、马沟、赵湾3个村班子进行了调整。同时，结合村班子换届将一批党性强、能力好、作风正、群众拥护的县乡人大代表充实到了村级班子，使村级班子和村干部整体素质、工作能力和水平有了明显提高，为推进农村各项工作提供了坚强的组织保证。
3、强化教育培训，提高农村党员干部素质。针对农村党员干部思想、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强党员干部的教育培训。对党性意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们解放思想，转变观念，发挥带头
作用，带领群众共同致富。对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想教育，通过与先进村结对子，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神，千方百计带领群众发展经济。对守摊子、吃老本的党员干部，突出加强了干事创业精神的教育，组织他们到相邻县区参观学习先进经验，找差距、换脑筋，增强加快村级经济发展的紧迫感。今年以来，锦屏镇组织镇村干部和部分群众代表赴泾川、灵台、宁夏隆德、陕西景阳等地，参观学习新农村建设及蔬菜产业开发先进经验4场（次），受训人员达1220人。对缺乏致富本领的党员干部，突出加强了实用科技培训，依托镇党校和远程教育网，帮助他们提高致富本领。截止5月份，镇上通过镇党校和远程教育网，组织培训党员干部群众2360人次，提高了党员干部群众的致富能力。
4、建立管理机制，发挥激励约束作用。建立科学的管理机制是促进镇村干部素质提高的有效保证。锦屏镇党委、政府对镇村干部考核，主要看农村经济发展、党建工作和其它各项工作任务的完成情况。在具体考核指标上，对村级班子重点考察村级集体积累和人均纯收入情况，改变过去只看工作过程，忽视工作效果的作法。每年结合年终考评，对镇村干部进行民主评议，利用召开党员大会、群众大会、村民代表会议的形式，由镇村干部进行述职，接受群众的质询，由群众对镇村干部进行评比打分，以此作为评价镇村干部好坏和能力水平高低的标准，把考察结果和工作实绩作为村干部任用和工资报酬的主要依据。
三、锦屏镇镇村班子和干部队伍建设的几个特点
一是注重眼前与兼顾长远相结合。班子建设既要分析当前，又要着眼长远，做到防患未然。锦屏镇党委、政府对确需调整的村班子，大胆及时进行了调整。对目前班子运作良好，但年龄相对老化的班子，及时调整充实年轻力量，保证了班子的新老交替和平稳过渡。
二是注重提高班子的整体素质。一个班子是否过硬，取决于班子的整体素质。整体素质越高，班子越团结，就越有战斗力。锦屏镇党委、政府在抓村班子学历培训的同时，依托县（镇）党校和农村党员干部现代远程教育网，开展了全方位的政治理论、农村科普、市场经济、法律法规、实用技术等方面知识的培训，提高了村班子的整体素质，增强了村班子发展村级集体经济和依法行政的能力。
三是注重培养后备干部队伍。培养造就一支高素质的后备干部队伍是加强镇村班子建设的基础。近年来，锦屏镇通过在产业带头人、致富带头人、退伍军人、务工返乡等人员中大胆培养、选拔村级后备干部78人，为村级班子建设不断充实新的活力。
四、存在的突出问题
1、村级经济比较薄弱。近几年，虽然镇村在发展村级经济上采取了一些措施，收到了一定成效，但由于受各种因素制约，村级集体经济发展后劲不足。据统计，在全镇26个行政村中，有9个村2008年村级集体经济收入在1万元以下。村级办公经费紧张，村级班子建设和工作运转面临严峻考验。
2、党员队伍结构老化现象严重。锦屏镇党员队伍结构老化在各村普遍存在，一些村不注重党员培养，近一两年来，发展出现空白现象，在全镇905名党员中，55岁以上的党员占到了近一半，而35岁以下的仅占到21%。吸收优秀青年入党，改善农村党员的年龄、学历结构的任务迫在眉睫。
3、村干部待遇低，影响了工作的积极性。由于村级经济薄弱，村干部待遇普遍较低，目前，锦屏镇村干部月均工资只有260元左右，平均每天仅8元左右，受报酬低的影响，村干部岗位对群众没有多大吸引力，村干部本人不愿干和调整的随意性大，村干部对本村发展长远规划和发展打算少，更调动不了村干部主动谋事，主动干事，主动抓事的积极性，影响了现任干部的工作积极性。
五、几点建议
1、下大力气发展壮大村级经济。要积极引导村干部把工作重心放在发展农村经济，特别是发展村集体经济上来。在积极争取上级扶持政策的同时，立足实际，深挖潜力，在产业结构调整、招商引资等方面加大力度，大胆探索新路子。一是确立正确的经济发展路子。要依托全镇川区果菜、山区草畜、城郊第三产业和非公经济的发展思路，结合实际发展村域经济，让村级经济有所好转，提高村干部工作的积极性与主动性
。二是要制定优惠政策，在资金、技术、信息等方面向贫困村倾斜。对他们在建办企
业、兴建基础设施方面，提供切实有效的扶持和援助。三是要充分利用好现有林场、土地等集体资源，实行市场化运作，多途径增加集体收入。
2、切实解决好党员队伍老化问题。采取有效措施，抓好入党积极分子的培养，着重在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员，培养干部，切实改善村级班子和党员队伍结构，提高基层党员干部的整体素质。在党员发展上，实行指导性和指令性计划相结合的办法，限定发展党员年龄、学历等结构比例，优化队伍结构。
3、努力改善村干部的补贴待遇。充分学习借鉴其他地方的经验做法，研究出台相关政策、措施，逐步提高村干部的补贴待遇，切实消除村干部后顾之忧，调动农村优秀人才参与村级管理的积极性。
4、抓好软、缓、散村班子整治。对工作起色不大，年终考核被评为一般班子和差班子的村进行深刻检查和剖析，制定整改措施。对需要调整的村班子，及时予以调整。同时发挥支部核心作用，推行交叉兼职和支书主任“一肩挑”，提高班子的战斗力。
篇三：加强村党组织班子队伍建设情况
加强村级干部队伍建设
一、肥西县村级干部队伍建设现状及问题
在全面推进现代化新征程时期，推进农业农村高质量发展，梯次推进乡村全面振兴过程中，建设一支稳定的、有能力的村级干部队伍，对带领广大农民群众实施乡村振兴战略推动作用重大。近年来，肥西县把加强村级干部队伍建设作为推进乡村振兴和社会治理工作的重要抓手，通过加强基层党组织建设，建立健全村干部选育管用等工作机制，激励村级干部干事创业。
（一）主要做法
1、实施“四项工程”。“书记工程”。实施“党建+基层治理”项目，实现党建引领社会治理破题。品牌创塑工程。在园区社区共建、“益企服务”党建模式、党建促乡村振兴等方面打造肥西品牌。“246”示范带动工程。计划用2年时间，在“脱贫攻坚、村集体经济发展、乡村旅游、基层社区治理”4个方面，打造6个典型示范村级党组织。村级治理“细胞”工程。优化村组设置，配齐配优村民组长，探索健全村级微观组织体系。
2、推进雁阵培育计划。选优配强村居党组织带头人队伍，选拔15名左右“头雁”型书记引领示范，50名左右“强雁”型书记争先进位，100名左右“群雁”型书记素质提升，每个村居配备1-2名“雏雁”型后备干部重点培养。
3、实行“310”成长计划。以后备干部、选调生、新招录的公务员为重点，3年期间选派100名左右“肥西先锋”，到招商引资、项目建设、扶贫攻坚、信访维稳等一线任职或挂职。
（二）不足之处
1、村级干部队伍素质能力不适应新要求。队伍还比较薄弱，存在人员紧缺、知识匮乏、能力不足等问题，政治理论、业务素质不高。村级干部队伍整体素质有待提高。村委班子整体功能发挥还不够。一方面表现在自身文化水平不够、科
学素养不高，不能与时俱进开展新时代新形势下的“三农”工作。另一方面存在思想站位不高，缺乏全局意识，对发展村级集体经济的典型经验积累不足，缺乏创新精神，带领群众致富的点子不多、本领不足。
2、村级班子队伍后备力量不足。随着城镇化的飞速发展，使得农村有文化、有劳动力的青年外出就业寻求发展，村干部队伍储备不足。部分村培养青年干部或发展党员难，难以培养难选拔出真正愿意扎根农村服务农村的青年人才。农村青年人才不足，村干部队伍后继乏人的局面主要存在两方面原因：流出务工发展增多。随着农村经济市场化进程加快，农村人口的流动日趋活跃，大批农村有文化的青年转向城市、城镇干事创业，在城市、城镇安家落户，选拔年轻干部的余地越来越小。教育培育输出增多。随着社会发展带来的人均受教育机会均衡化，大量的优秀人才通过考取大中专院校从农村输送出去。农村人才的外出流出，在村干部的选拔任用上人才相对缺乏，直接制约了村级干部队伍的健康发展。
3、村级干部队伍管理机制不健全。选育用机制不完善。职业发展缺乏好的“出路”和“退路”，这也是一些村特别是经济薄弱村村干部的岗位对农村青年人才基本没有吸引力的原因之一。保障机制不够完善。“上面千条线，下面一根针”，村级干部工作量大，但工资待遇并不高，福利保障不够，工作积极性受到一定程度的影响。
二、加强新时代村级干部队伍建设的对策建议
1、着力优化村级干部队伍素质能力结构
健全以党组织为核心的组织体系。选优配强村“两委”班子特别是党组织书记。充分发挥农村基层党组织领导作用，持续抓党建促乡村振兴。推进村党组织书记通过法定程序担任村民委员会主任和集体经济组织、农民合作组织负责人，推行村“两委”班子成员交叉任职。抓好党务干部专题培训，开展党支部书记全员轮训。实施党支部建设提升行动，推动基层党组织标准化建设全面达标。探索跨村组建联合党支部，引导强强联合、以强带弱。打造一批县级以上示范村党组织。
坚持教育培训全覆盖。加大培训力度。坚持理论与实践相结合，综合运用情景教学、案例分析、启发引导等方式为村干部辅导理论、解读政策，同时广泛组织村干部到田间地头、基层一线进行实地观摩学习。并坚持学历教育与技能培训相结合，鼓励村干部参加职业教育。丰富培训内容不仅要注重时政方针等理论培训，同时突出基层组织建设、村级事务管理、环境保护、司法调解等业务知识培训，还要加强村干部在种养殖、建筑、办公自动化等方面的技能培训，以丰富多样的培训内容不断满足村干部多方面、多层次的培训需求，不断提升村干部的综合能力。
2、拓宽村级干部队伍培养来源渠道
建立健全培养选拔机制。加大从高校毕业生、优秀乡村企业家、外出务工经商人员、复原退伍军人、机关企事业单位优秀党员干部中选拔农村带头人的力度。深入推进“雁阵培育计划”，培养农村基层党组织带头人。选好带头人，培养农村经营人才，建立健全人才培养机制，推动“三乡工程”，即市民下乡、能人回乡、企业兴乡，吸引有理想、有奉献精神的乡贤和企业家投身集体经济建设。
加强村级后备干部培养。建立把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手、把党员中的致富能手培养成村级干部的“三培养”机制，形成一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村均配备3~4名村级后备干部，年龄一般应在35岁以下，中专以上文化程度。建立村级后备干部人才库，落实培养责任，实行动态管理，坚持备用结合，及时把有培养潜力的后备干部安排到村党组织副书记、村民委主任助理岗位或乡镇事业单位挂职锻炼，促进村级后备干部的成长。
3、创新村级干部队伍管理体制机制
改进考核方式。实行任务绩效考核、群众满意度测评和干部述职评议相结合的考核方式，激励村干部干事创业，三个部分具体权重由乡镇（园区）根据实际情况确定。考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。建立绩效考核激励机制。包括基本报酬、绩效奖励和村级集体经济发展奖励三个部分。
注重结果运用。考核结果与个人奖惩、报酬和任用挂钩，并及时反馈给考核对象。乡镇（园区）党（工）委要结合年度考核，充分听取群众意见，对村级干部尤其是村级党组织书记履职能力进行考察评估，作为调整优化的重要依据。对考核连续末位的，要纳入软弱涣散进行整顿，约谈党组织书记，必要时予以调整。根据当地经济发展水平改善提高待遇，逐步完善村干部社会保险和医疗保险制度，切实解决村干部的后顾之忧。拓宽在村干部中选拔基层领导干部的渠道，建立健全一系列行之有效的保障机制，使村干部在政治上有盼头，在生活上无后顾之忧，不断提高他们的工作积极性。
参考文献:
①中共中央办公厅
国务院办公厅《关于加快推进乡村人才振兴的意见》（2021-2）
②《中共中央
国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》（2021-1-4）
③赵晨.乡村振兴视域下加强乡村干部队伍建设的路径.乡村科技[J]2020-12-2④李洪峰，赵刚.新时代党的建设十五讲.中共中央党校出版社[M]2019-作者简介：张军，肥西县委党校高级讲师
邮箱：****************
手机：138****3798
篇四：加强村党组织班子队伍建设情况
如何加强村党组织书记队伍建设
中共闵行区委组织部
【期刊名称】《《党政论坛》》
【年(卷),期】2011(000)002【摘
要】切实建强村党组织书记队伍，要在突出选优、育强、管好三个关键环节下功夫。
建立健全村党组织书记培养选拔机制。一是拓宽选拔渠道。引导乡镇党委打破地域、身份、行业限制，通过个人自荐、群众举荐、党组织推荐等彰种方式，鼓励备行各业党员、优秀分子，如民营企业家、致富能手、大学生村官、复员退伍军人等参与竞选。
【总页数】3页(P21-23)
【作
者】中共闵行区委组织部
【作者单位】
【正文语种】中
文
【相关文献】
1.打造过硬的农村基层党组织带头人队伍——辽中县加强村党组织书记队伍建设综述[J],;2.建立基层组织书记队伍建设规范化管理模式——长春市双阳区加强村党组织书记队伍建设的实践探索[J],;3.以健全的机制加强村党组织书记队伍建设[J],王慧;4.全面建成小康社会背景下加强村党组织书记队伍建设的思考——以安徽省蚌埠市为例[J],黄华松
5.正镶白旗多举措加强嘎查村党组织书记队伍建设[J],
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