下面是小编为大家整理的组织部长会议交流发言材料1【完整版】,供大家参考。
人的问题真正解决才能实现＊ ＊ 突破
中共＊ ＊ 县委组织部
＊ ＊ 的落后， 原因是多方面的， 但人才匮乏、 活力不足无疑是一个非常重要的原因。
去年以来， 我们紧紧围绕“突破＊ ＊ ” 战略， 抓住金融危机中人才流动性加大这一历史机遇， 创新工作机制， 健全人才网络， 引育并重、 多措并举， 人才工作有了初步的成效。
一、 实施人才抄底， 大力度引进高层次人才。
一是大力引进名牌院校的复合型人才。
受金融危机的影响， 高等院校的毕业生普遍降低了就业期望。
我们抓住这一心理， 面向全国排名前三十位的高等院校进行复合型人才的抄底。
今年 6 月， 县委书记王天琦亲自调度， 县委组织部、 人事局深入这些高校发布招聘信息， 举办现场招聘会， 吸引了近千名的应聘者报名。
经过严格的笔试、 面试和政审考察， 我们一共录取了 95 人。
其中， 博士研究生 1 人， 硕士研究生 65 人， 本科生 29 人， 硕士以上学历约占总数的 70%， 北京大学 2 人， 人民大学 8人， 复旦大学 6 人， 南京大学 26 人， 南开大学 6 人， 华中科技大学6 人， 西安交大 4 人， 极大地丰富了我们县现有的人才结构。
二是大力储备经济管理人才。
在金融危机中， 倒闭了一些企业， 这就有一大批经济管理人才面临下岗失业。
我们抓住这一机遇， 面向全国、 尤其是沿海发达地区， 在省、 市人才网、 温州人才网、 智联招聘网站等多家媒体进行了长达两个月的宣传， 公开招聘了来自雨润集团在内的22 名工业经济管理人才。
被录取的 22 名专业人才已经分别安排在县经济开发区， 发改委、 招商局、 招商考核办公室、 重大项目建设办公
室、 财政局等经济部门、 招商一线， 有效地提升了我们干部经济管理的能力。
三是大力引进专业技术人才。
针对农业、 水利、 化工、 机械、建筑、 环保、 规划、 信息、 营销等方面人才严重不足的问题， 我们大力引进专业技术人才。
今年初， 我们一共引进了 36 名专业技术人才。其中， 林牧渔业局引进 5 人， 水利局引进 4 人， 财政局引进 6 人， 开发区引进 2 人， 规划局引进 4 人， 环保局引进 6 人， 检察院引进 4 人，法院引进 5 人， 有效地缓解了专业人才不足的问题。
二、 推进人才拉练， 培育后备人才。
一是科级干部挂职锻炼。去年 5 月份， 在全县范围内公开选聘 60 名专业招商人才， 分配到长三角、 珠三角区域 15 个发达城市长期驻点招商。
今年上半年， 又在全县县直机关和事业单位公开选拔 40 名具有强烈事业心和责任感，拥有较强团结协作能力和开拓创新精神， 诚实守信、 遵纪守法、 作风正派的科级干部到河北唐山钢铁厂一类的全国 500 强企业挂职锻炼。二是机关干部下乡心力提升。
开展“到基层去， 到一线去” ——机关干部下基层行动。
为了使这项工作取得实效， 我们拟定了“体验艰辛、感受激情” 这个主题语， 通过电视台、 《今日＊ ＊ 》 报、 中国＊ ＊ 网、＊ ＊ 广电网等县内媒体向社会公开征集方案。
方案在明确规定内容的基础上， 又按照时间节点设置了自选套餐， 全体机关干部可以根据工作需要调整下乡时间， 轮流经历一个月农村一线生活、 一个月招商一线拉练、 一个月信访接待体验， 在 “三个一线” 中， 实现 “七个寻找” ，即：
寻找一线感动故事和感动人物、 寻找需要自己帮扶的贫困农户、寻找需要自己帮扶的孤寡老人、 寻找自己最想见的客商、 寻找一件最
难处理的事情、 寻找解决最难处理事情的路径、 寻找心目中的改变，让机关干部真实还原基层一线生活， 真切体验基层一线工作， 切实提升机关干部的心力。
三是党政后备干部下乡 锻炼。
前期我们在北大、人大、 南大、 山大等名牌院校招聘了一批博士生、 硕士生、 本科生，作为＊ ＊ 党政后备干部。
为了使这些大学生更能符合基层工作需要，安排所有人员在定编定岗后下乡 锻炼三个月， 在与农村老百姓的共同生活中体验艰辛， 在与基层干部并肩工作中锻炼成长。
三、 创新用人机制， 公开选拔人才。
一是开办毛遂论坛， 让人才脱颖而出。
我们把人才脱颖而出的机会交给人才自己， 为默默工作的有识之士提供直接在县领导面前展示个人才华的平台， 通过“听其言、 观其行、 考其绩” ， 让有知识、 有能力、 靠得住的优秀人才在论坛中破格起用。
目前， 我们开办五期“毛遂论坛” ， 共提拔使用人才31 名。
二是实施公推直选， 初始提名权交给群众。
我们制定实施了《关于规范初始提名方法选拔任用党政领导干部的实施意见》 ， 就是在干部选拔任用中， 把初始提名权交给普通群众， 县委常委会及各级组织， 不画圈圈， 不定框框， 一切选择权交给群众， 让群众选出候选人， 常委会履行确认手续。
我们先后拿出岚山镇镇长、 县城管局局长、教育局副局长、 法院副院长、 县纪委常委、 县中医院院长、 ＊ ＊ 高级中学南北两校校长等职位， 采取公推直选的方式， 公开面向符合条件的人才群体选拔， 实现“群众选干部、 老师选校长” 。
三是推行政府雇员制， 专项人才一人一议。
急需人才， 采取一人一议的办法， 根据
工作需要定待遇。
对广播电视、 新闻采编、 城建规划等专业技术人才的引进突破制度性制约， 现聘任来自全国各地人才 60 余人。
四、 用真诚关爱， 用待遇留住人才。
一是用政策环境， 留住人才。
县委、 县政府出台《关于进一步加强人才引进工作的实施意见》 ，专门设立人才专项资金， 支持引进人才进行科研和科技创新、 帮助他们解决生活中、 工作中的实际问题。
我们把新招聘的高层次人才直接纳入县财政全额拨款事业编制， 聘用人员试用期满合格后， 因人因岗安排相应职务职级。
特别优秀的博士生可担任正科级职务， 硕士生可担任副科级职务， 并根据《江苏省公务员调任实施办法》 规定确认其公务员身份。
在工资福利待遇上， 除享受同等人员工资外， 安排所有引进的人才入住人才公寓， 县财政每月给予生活补贴， 本科生每人每月补贴 600 元、 硕士研究生每人每月补贴 800 元、 博士生每人每月补贴 1000 元。
我们规划用 3 年时间引进 500 名高层次人才， 充实到 “突破＊ ＊ ” 的主战场。
在政治待遇上， 我们也向优秀人才倾斜， 3 年来，先后吸收 20 余名优秀专业技术人才入党， 选拔 14 名德才兼备的专业技术人才进入各级领导岗位和学术团体。
二是用真诚关爱， 善待人才。我们相继建立六支人才队伍工作办公室， 建立优秀人才专家信息库和＊ ＊ 籍在外优秀人才信息库， 成立全国县级第一家“＊ ＊ 县人才研究会”， 常态研究人才成长规律， 成立 “＊ ＊ 县企业家与人才服务中心”、“＊ ＊ 县企业家协会” 、 “＊ ＊ 县党外人才联谊会” ， 为各类优秀人才提供联系和沟通的平台。
另外， 我们专门安排了一个人才公寓楼，博士一人一间， 硕士以下两人一间， 生活设施配备完善。
现在县委、
县政府又开工建设新的人才公寓楼， 一期工程即将完工， 届时各类人才的生活条件将进一步改善。
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