下面是小编为大家整理的“四查四整治”活动讲话稿（全文）,供大家参考。
织金县供销社 关于开展“四查四整治”活动动员会上的讲话
——杨胜礼
为推动“三个建设年”、“四帮四促”活动的深入开展和“四要十不准”规定的贯彻落实，切实改进机关干部作风，提高依法行政的能力和水平，维护群众合法权益，树立廉政、勤政、亲民、为民的干部队伍形象，营造和谐稳定的社会环境，经县社党组研究，决定在县社机关开展“四查四整治”活动。为确保活动顺利开展，制定本方案。
一、指导思想和工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。以“转作风、保稳定、惠民生、促发展”为目标，以“四查四整治”为载体，认真解决经济和社会发展中的突出问题，提高依法行政的能力和水平，维护群众合法权益，改善党群干群关系，树立行业新形象，提高群众满意度，全力化解社会矛盾纠纷，促进县社机关干部转变观念、改进作风、弘扬正气、为民办事，实现全系统干部职工的思想观念有新变化、工作效能有新提高、工作作风有新转变、服务意识有新增强。
二、活动原则 （一）服务民生原则。引导干部职工立足岗位为民服务，组织干部职工深入基层、深入群众、深入企业积极为民办实事。
（二）化解矛盾原则。结合实际积极开展大排查、大接访、大走访、大调解活动，努力将矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。
（三）惩教结合原则。对存在的突出问题，不回避，不护短、不遮掩，积极宣传正面典型，开展警示教育。
（四）注重实效原则。注重上下联动，创新活动形式，侧重解决现实问题，防止“两张皮”，做到“两促进”。
三、活动内容 查党员干部对人民群众的感情，整治对待群众冷漠生硬、麻木不仁的问题；查干部队伍的纪律作风，整治干部不作为甚至乱作为的问题；查干部队伍的精神状态和工作方法，整治执行力不强、执行水平不高的问题；查各种不稳定和不和谐因素，整治矛盾纠纷调处不力的问题。
四、工作措施 （一）开展“四个一”活动，提高为人民服务的宗旨意识。在县社机关干部职工中开展“四个一”活动：一是开展一次“服务对象在我心中”、“我与群众心连心”等主题演讲比赛；二是开展一次为服务对象排忧解难活动；三是开展一次与服务对象谈心交心活动；四是开展一次学习警示教育活动，夯实思想基础，筑牢思想防线。通过开展“四个一”活动，教育干部职工把密切联系群众的要求转化为自觉行动，把人民群众当亲人、时刻把群众冷暖记在心上，与群众同心同德、同行同向、同甘共苦。切实增强广大党员干部的宗旨意识和公仆情怀，以扎扎实实的工作为人民群众谋取实实在在的利益，坚决纠正党员干
部对待群众冷漠生硬、麻木不仁的问题。
（二）整顿干部职工纪律作风，坚决纠正不作为和乱作为问题。以铁的纪律从严整治干部纪律、作风和不作为、乱作为问题。股室要集中开展转变作风、加强纪律等方面的自查自纠，进一步完善纪律制度，严格落实纪律规定，严格要求干部，从严管理干部。要把所属单位执行“四要十不准”规定、加强作风建设情况，作为年度目标考核和民主评议的重要内容，切实加强考核管理和评议监督。县社纪检组、县社办公室将对工作作风粗暴、搞特权、逞威风、工作方法简单、工作纪律涣散、拖拉推诿、不执行“四要十不准”规定、“吃拿卡要”、以权谋私等问题在全系统内及时公开曝光，对责任人员视其情节给予批评教育，严重的报上级部门给予组织处理或党政纪处分，涉嫌犯罪的移送司法机关处理，同时还要对股室负责人按照有关规定严格问责，确保长期形成的机关顽症得以有效解决。
(三)提振干部职工精气神，提高执行能力和水平。进一步完善目标责任制、岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制和责任追究制等制度，促使县社广大干部职工真正把心思用在工作上，把精力投到落实中。强化督查和考核，对违反上述有关制度规定、工作长期不在状态，精神不佳和不能按要求完成工作的干部，按《织金县供销社工作规则》有关规定处理，切实解决在干部队伍中存在安于现状、缺乏工作激情和开拓创新精神的问题，使广大干部职工始终保持与时俱进的精神状态。各股室要要深入帮扶村、组向群众宣传中央、省、地、县决策部署、方针政策，听民声、排民忧、解民难、给民利，
切实为民办实事。要在活动期间为基层和群众解决 4 件以上热点难点问题，解决好群众反映的实际问题。要明确职责，解决“谁去落实”的问题；细化工作措施，解决“怎样落实”的问题；规定时限，解决“何时落实”的问题；严格考核，解决“落实不力”的问题；强化督查，解决“全面落实”的问题。
（四）建立矛盾纠纷排查调处新机制，畅通诉求渠道。各股室要结合工作实际，集中开展开门接访和矛盾纠纷排查调处活动，深入基层对群众普遍关心和反映强烈的热点难点问题以及重点领域、重点人员进行细致排查，摸清底数，建立台帐。建立健全通畅快捷的民意表达机制，完善干部接访、下访制度，拓宽在线交流、电子政务、社会听证会、领导信箱等民意表达渠道，形成通畅无阻、运转协调、规范有效的民意表达机制。建立健全矛盾纠纷调处机制，运用平等对话、沟通、协调、协商等办法来解决社会问题，化解社会矛盾，引导群众通过法律途径解决纠纷，维护自身合法权益，理性表达利益诉求，最大程度保障社会公共利益和群众基本利益。在矛盾纠纷排查中，对一般性矛盾纠纷要边排查边调处，对重大疑难问题以及越级集体访、进京非正常上访要落实包保责任制、挂牌督办等制度。建立完善矛盾纠纷排查调处各项工作机制，坚持日常排查与集中排查相结合、定期排查与重点排查相结合，采取行政、法律、经济、感情等综合措施确保调处化解到位。在县社机关中开展领导干部“接访、走访、回访”活动，重点围绕群众反映的热点、难点和焦点问题开展接访；围绕接访中发现的重点、疑难复杂问题开展走访；围绕信访问题的答复、调处
息访息诉开展调研回访。把矛盾化解在基层，把问题解决在当地，把隐患消除在萌芽状态。
五、实施步骤 开展“四查四整治”活动从 2011 年 8 月开始至 12 月底结束，分动员部署、查找问题、集中整改、总结验收四个阶段进行。
（一）动员部署阶段（8 月 15 日至 8 月 25 日）
1、成立工作机构。成立织金县供销社“四查四整治”工作领导小组，领导小组下设办公室并负责处理日常工作，各股室要结合实际为“四查四整治”工作的顺利开展提供组织保证。
2、制定工作方案。制定县社机关“四查四整治”实施方案，明确工作的指导思想、工作目标、工作内容、工作步骤。
3、召开动员大会。8 月 23 日前，县社机关召开动员大会，主要领导亲自安排部署“四查四整治”活动，迅速掀起“四查四整治”活动的热潮。
4、抓好学习教育。采取集中学习、个人自学、专题辅导等多种形式，组织广大党员干部深入学习胡锦涛总书记在纪念建党 90 周年大会上的重要讲话，学习“四要十不准”规定、开展“三个建设年”和“四帮四促”活动有关文件、毕节试验区新一轮改革发展大会和 8月 15 日地委扩大会议精神，把思想认识统一到省委、省政府，地委、行署和县委、县政府的部署和要求上来。
（二）排查问题阶段（8 月 26 日至 10 月 25 日）
1、建立排查问题台帐制。县社机关干部要深入基层、深入企业、
深入群众，采取召开座谈会和问卷调查等形式，广泛收集群众诉求、各种意见和建议，全面深入查找群众反映强烈、影响社会和谐稳定、影响党群干群关系的突出问题、重要领域和关键环节；查找干部履行职责和作风效能等方面的突出问题；排查损害群众利益的行为及案件线索。对查找出来的问题要建立台帐，能够解决的要立即解决，不能立即解决的，要耐心细致地做好群众的思想工作，同时研究提出有针对性的工作措施和方法。
（三）集中整治阶段（10 月 26 日至 11 月 25 日）
1、“四查四整治”工作与“三个建设年”、“四帮四促”、贯彻落实“四要十不准”规定统筹推进。领导小组要针对查找出来的问题归纳整理，认真分析研究，制定整改方案。整改方案要突出重点，明确责任和整改时限，既要有长远规划，又要有阶段性要求和解决问题的具体措施和办法。整改工作中，要将“四查四整治”工作与“三个建设年”、“四帮四促”、贯彻落实“四要十不准”工作结合起来，做到有效衔接、互相融合、互相促进、统一规划、统筹推进。
2、建立整改问题长效机制。实行整改问题销帐制，对短期内不能整改的问题，制定有效的整改措施，明确整改期限、责任单位和责任人员，确保按时按标准完成整改工作。对虽已整改，但效果不明显的问题，重新制定整改措施，抓好落实。加强考核管理，完善制度，形成矛盾纠纷排查调处经常化、制度化、规范化的长效机制。整改工作结束后，要认真总结工作中积累的好经验、好办法，并把一些成功做法和经验固定下来，建立健全约束、惩治、监督等长效机制。
3、对矛盾纠纷实行风险预警管理。按照预防为主、警示在先、提前介入、源头控制的原则，建立矛盾纠纷预警管理机制，针对潜在的矛盾纠纷以及其他不稳定因素，制定预警方案，确定风险等级，明确责任主体，采取有效措施实行超前防范，最大限度地防止不稳定现象的发生。
（四）第四阶段：总结验收阶段（11 月 26 日至 12 月 25 日）
1、总结经验成效。县社领导小组对县社各股室“四查四整治”活动进行考核评估活动的成功经验、取得的成效、分析存在的问题原因，制定改进措施，形成工作总结于 12 月 8 日以前报县社领导小组。
2、完成考评验收。领导小组采取调查统计、召开座谈会、组织检查组验收等形式，广泛听取各方意见，对各股室开展活动情况进行综合测评，测评结果纳入对股室领导干部“双考双评双挂钩”的内容。同时县社机关领导小组办公室结合活动期间督促检查情况、各股室上报工作推进情况等，对开展“四查四整治”工作进行验收，对成效明显的予以表扬，工作滞后的予以通报。
六、几点要求 （一）加强领导，明确责任。县社成立“四查四整治”活动领导小组，组长：杨胜礼（党组成员、主任）；副组长：余运雄（党组成员、副主任）、李先荣（党组成员、纪检组长）；成员：宋美钦（办公室主任）、王安（合作指导股股长、支部纪检员）、杨兴学（县社维稳股股长）、王序雄（经济发展股股长）、詹道军（财会审计股股长），领导小组下设办公室在县社纪检组，李先荣同志兼任办公室主
任，王安同志任办公室副主任，负责处理日常工作。各股室要把“四查四整治”活动作为“一把手”工程，要把这次集中整治活动作为“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要内容，与执行“四要十不准”规定和民主评议行风、创建基层行风建设示范等活动结合起来，与中心工作和“开展三项整顿、树立三个形象”活动结合起来，与加强社会管理创新和队伍建设结合起来，加强领导，明确责任，促进“四查四整治”活动顺利开展。
（二）突出重点，完善制度。县社各股室要对照“四查四整治”活动内容，重点解决机关干部作风，提高执行力，依法行政，密切联系群众。做到边整、边改、边提高，力戒摆形式、走过场和边整边犯。要着力在周到、高效、优质服务、树立良好形象、提高行政执法水平、严格责任追究、建立作风建设长效机制等方面取得实实在在的整治成效，使社会各界和服务对象感受到供销社实实在在的变化。
（三）强化督查，注重实效。要充分发挥群众监督作用，设立投诉举报箱和举报电话，广泛听取社会各界的意见和建议，接受群众的监督和批评，群策群力，共同推进整治活动的深入开展。加强对各股室履职服务、作风建设、工作纪律、信访工作等的督查考核，及时发现和整改存在的问题，确保整治活动取得实效。
二 0 一一年八月二十三日
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