大战第四季度讲话稿9篇
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大战第四季度讲话稿9篇

2022-11-15 10:45:03 投稿作者:网友投稿 点击:

大战第四季度讲话稿9篇大战第四季度讲话稿  决战四季度动员大会讲话稿要巩固取得的成绩,始终咬定目标、坚定信心不动摇;正视存在问题,切实增强忧患意识、责任意识;把握发展机遇、发挥下面是小编为大家整理的大战第四季度讲话稿9篇,供大家参考。

大战第四季度讲话稿9篇

篇一:大战第四季度讲话稿

  决战四季度动员大会讲话稿要巩固取得的成绩,始终咬定目标、坚定信心不动摇;正视存在问题,切实增强忧患意识、责任意识;把握发展机遇、发挥优势,以决战决胜的姿态,奋力攻坚,打好四季度攻坚战,确保完成全年目标任务。今年以来,六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务,积极组织应对严峻挑战,打破常规抓经济运行,全力以赴抓工作推进,全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头,经济运行提速回升,处于持续上行通道;工业项目、城建项目加速推进;工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强,招商引资成效明显,城乡建设步伐加快,改善民生力度加大。1—9月份,全区完成地区生产总值264.5亿元,增长9.8%;实现财政收入33.41亿元,增长2.4%,其中地方一般预算收入20.67亿元,增长11.3%;完成全社会固定资产投资260.33亿元,增长31.9%,其中工业投入177.21亿元,增长33.5%;实际到帐注册外资27835万美元;社会消费品零售总额93.13亿元,增长19.5%;农民人均现金收入8500元。项目是经济工作的核心,项目建设是决战四季度的关键抓手,是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度,在项目建设上,要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应,突出产业招商、专业招商、以商招商,加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度;提高招商项目质量,着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上,既要讲效率,又要讲规范,引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上,要防止一头热、一头冷,坚持政企联动、合力推进,要盯住投资者,卡紧时间表,抓牢关键点,及时协调矛盾问题,加快项目投资进度。在全程服务上,要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务,促使现有规模企业挖潜增效、转型升级,推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上,要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁,全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的重大产业项

  目建设,培育重点产业龙头,形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作,要坚持一手抓群众利益至上,一手抓少数钉子户拔除;做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上,要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题,通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事,着力提高群众对全面小康的认可度和满意度。各街镇要抢时间、赶进度,重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设,确保11月底完成主体工程;同时结合第二批学习实践活动的开展,坚持边学边改、真学真改,集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责,协调资金,加强督查,加快进度,保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作,抓紧落实帮促项目和资金,尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目,推动经济薄弱镇村转化,带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体,妥善安排好他们的生活。对于维护社会稳定问题要有清醒的认识,始终紧绷维护稳定这根弦,切实增强责任感、紧迫感,坚决克服厌战情绪、麻痹思想,努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作,确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估,定期分析维稳形势,超前排查各类矛盾,及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患,立足于抓早、抓小、抓苗头,确保矛盾不积累、不激化、不上交;继续深化“三访一化”活动,着力在解决问题、案结事了上下功夫;集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题,全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度;狠抓社会管理,严厉打击各类犯罪,更加重视公共安全和网络舆情监管;大力推进平安建设,确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。完成全年目标任务,必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻xx届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻xx届四中全会精神作为当前的首要政治任务,精心组织,统筹安排,制定学习计划,明确学习要求,务求取得实效,切实把xx的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导,抓紧谋划明年工作和“xx”发展规划;要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设,努力增强党组织的凝

  聚力、战斗力和创造力。二要扎实有效地开展第二批学习实践活动。各参学单位一定要按照区委的部署要求,紧贴实际,注重实效,把握“四个着力点”,确保实现“双丰收”。要着力推动经济发展,着力改善保障民生,着力完善体制机制,着力提升干部素质。三要一着不让地推进各项工作落实。围绕目标抓落实,把决战四季度的目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度,一抓到底,抓出成效;振奋精神抓落实,充分发扬锲而不舍、只争朝夕,通力协作和“三不五干”的精神,抓住今天,干在今天;严格责任抓落实,建立健全督查通报和责任追究机制,真正在全区上下形成抓落实的浓厚氛围。四要坚持不懈地抓好党风廉政建设。各级党组织要坚持一手抓经济发展,一手抓廉政建设,加快健全惩防腐败体系,不断增强反腐倡廉的实际成效。广大党员干部一定要自觉加强党性锻炼,树立正确的政绩观、地位观、利益观,认真履行一个领导干部应尽之责;要严格遵守廉洁自律的各项规定,时刻把自己置于组织和群众的监督之下;要大力发扬艰苦奋斗精神,始终牢记“两个务必”,努力以廉洁奉公、勤政为民的良好形象,赢得群众信任、凝聚发展合力。要求突出重点抓好八个方面工作:全力以赴保持稳定增长,提速增量强攻有效投入,集中力量狠抓招商引资,突出重点发展现代农业,紧扣节点推进城乡建设,精心准备迎接小康验收,多策并举确保安全稳定,统筹兼顾谋划明年工作。

  

篇二:大战第四季度讲话稿

  2020年总结三季度决战四季度全力冲刺全年任务目标领导讲话稿范文

  这次会议的主要任务是,认真贯彻落实××全会、全市领导干部会精神,总结前三季度工作,研究部署近期重点工作。刚才,××区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况,××个办事处分别进行了表态发言,××区长总结了今年以来的工作,对第四季度的各项任务进行了安排,讲得很具体、很到位,希望大家结合实际,抓好贯彻落实。下面,我强调3个方面。

  一、乘势而上、顺势而为,把握发展机遇××会要求,×要在×融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。××区作为中心城区,必须要有更大担当、更大作为。前三季度,我区经济运行各项指标总体向好,在××个市辖区排名中,我区生产总值完成××亿元,增长××%,排第××位;服务业增加值完成××亿元,增长××%,排第××位;进出口完成××亿美元,排第××位;利用省外资金完成××亿元,排第××位;房地产开发投资××亿元,增长××%,排第××位;工业增加值完成××亿元,增长××%。这些数据表明,我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升,房地产投资平稳上升,主要指标逐月逐季回升,基本符合年初预期,有些指标甚至好于预期,特别是一直困扰××区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补,后劲不断增强。这些成绩来之不易,大家都付出了艰辛的努力,对此,必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到,我区经济运行中还存在不少困

  难和问题。一是受电商冲击,实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起,传统的实体商业模式受到了强烈冲击,商场百货、实体商铺的营业额下降,一些商业房地产开发项目进展缓慢,前三季度,我区社会消费品零售总额××亿元,排全市末位。二是受营改增影响,形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后,我区增值税下降××%,城市维护建设税下降××%,5—9月份增值税仅完成××万元,较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响,固定资产投资完成目标难度较大。去年水系固定资产投资统计口径为××亿,占总投资的××%,造成一季度投资下滑达到××%,××个多月来,我们是想了很多办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作,实现了逐月回升,预计第四季度有望实现由负转正,但要达到全市平均水平,必须作出更大努力。

  同时,周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈;市委、市政府勇于担当、攻坚克难,全市经济社会各项指标保持了高位增长态势,实现了更高平台上的新跨越。这对××区的发展都形成了倒逼机制,发展的基数增大了,拉高标杆的任务更加艰巨。因此,我们必须坚定信心、提振精神,始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识,把困难和问题估计的更充分一些,把办法和措施准备的更周全一些,从严从细地把全年各项目标任务落到实处,在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。

  1、把握千载难逢的战略机遇。××奋斗目标,这与“五个××”建设紧密相连。全区各单位各部门要把××会精神,贯穿于经济社会

  发展的全过程,围绕××会提出的“着力增进人民福祉,让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求,建设幸福××;围绕“建成经济强省,实施创新驱动发展”的目标要求,建设富强××;围绕“建设华夏历史文明传承创新区,形成全国重要的文化高地”的目标要求,建设人文××;围绕“提升城市规划建设管理水平,打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求,建设美丽××;围绕“全面依法治省,提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求,建设和谐××。只要我们紧紧围绕××会精神,在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力,就一定能够实现××区经济社会跨越发展。

  2、用好、用活、用足政策机遇。近期,围绕稳增长保态势,国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施,一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面,全省开展了“百城建设提质工程”,市本级和各县(市、区)将纳入全省大盘子,这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区,要发挥教育、卫生、养老、环境等优势,增强对外来人口的吸纳能力,使他们留得住、生活好、发展好;在科技创新方面,省级和国家级高新区的申报工作正在进行,产业集聚区和相关部门要盯紧看牢、做好工作,争取进入省级高新区的申报范围;在对外贸易方面,××自贸区辐射区域的划定工作正在开展,我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市,××区更要持续跟进,各部门各单位都要先知先觉,吃透政策,找准切入点,从这些重大政策中寻求我区发展机遇。

  3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来,全区各单位各部门按照“整体工作求进位,重点工作争先进,难点工作有突破”的总体要求,提振精神、埋头苦干,营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围,在全市树立了××区干事创业的形象,树立了良好的品牌形象。我们创造了“××速度”,××天时间完成了××的拆迁任务,得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“××品牌”,实施了“民生××工程”,打造了民生品牌;实施了××开发,打造了文化品牌;实施了优秀青年干部培养工程,建立了杨根思双拥社区,打造了党建品牌。我们优化了“××环境”,出台了《××区优化企业发展和项目建设环境十项制度》,××加工与物流等重大项目落户××区,××等大型企业集团,近期要到我区考察对接,投资项目。我们展示了“××精神”,全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神,我相信有了这种干事创业的精气神,任何难题我们都能破解,任何事业我们都能干成,任何挑战我们都能战胜,我们一定能完成省委、市委提出的各项目标,以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。

  二、抓住关键、持续攻坚,汇聚发展活力我区地域面积不大,资源有限,可用财力不足。因此,我们必须解放思想、转变观念,把特色优势发挥出来,把自身潜能激发出来,真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响,以质的突破抵消量的不足。

  

篇三:大战第四季度讲话稿

  冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿

  决战四季度奋力夺全年持续推进金乡争先进位赶超发展——在全县决战四季度动员大会上的讲话同志们:在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻,县委县政府决定召开这次动员大会,目的十分明确,就是回顾总结前三季度工作,研究部署四季度攻坚任务,动员全县上下进一步统一思想、提振精神,以决战决胜的姿态全力攻坚四季度,确保实现“满堂红”,再创金乡改革发展的新局面。刚才,杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况,希望进度快的乘势而进,争取超额完成,有差距的抓紧查缺补漏,确保迎头赶上;几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言,信心足、措施硬,希望大家说到做到,兑现承诺。下面,就如何干好四季度,推进金乡争先进位,我再强调三点意见。

  一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来,迅速形成决战决胜的浓烈氛围今年以来,面对经济下行压力,全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误,紧紧围绕“四个争当”任务目标,解放思想、抢抓机遇,克难攻坚、奋发作为,干了不少事,作了很大难,也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份,我们各项主要经济指标增幅持续向好,工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均,工业用电增幅也一路向好。根

  据最新的全市科学发展综合考核体系,我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一,其他的也都在中游以上,初步测算,10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下,能够取得如此成绩,实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的,持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上,今年是金乡高端大项目真正突破的一年,像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜,正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物,还有红星美凯龙、农产品国际物流园等,一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进,一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来,这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战,“城乡统筹”、“县域园区”,“产城一体”、“两区同建”,这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上,以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强;城建上,以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居;农业上,以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开;服务业上,商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区,正

  在成为金乡崛起的“新名片”。这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实,不仅现实推动了金乡的发展,更为长远发展打开了大通道。应该说,对金乡的发展变化,不仅广大群众满意,更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。近期,可以说对金乡利好的讯息接连不断,特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”,都是最为权威的奖项,是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。总之,在今年困难多、压力大的情况下,能交出这样一份“成绩单”,很不容易,全县上下凝心聚力抓发展,众志成城上项目,真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围;特别是我们的企业家知难不畏难,迎着困难上,在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。在此,代表县委、县政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!发展的成绩固然令人鼓舞,但存在的问题同样不容忽视。面上反映出来的问题可以概括为三句话:部分指标脱幅较大,重点工程欠账较多,矛盾问题易发多发。一是部分指标脱幅较大。对比年初预定目标,前三季度,我们有8项指标落后于时间节点,其中财政收入增幅落后计划1.2个百分点,工业增加值落后计划1.7个百分点,出口总额落后时间节点0.67亿元,实际利用外资落后时间节点222万美元,其他一些指标虽然超出时间节点,但增长速度明显放缓。由于这些指标的拖欠,虽然我们的增速在全

  市依然靠前,但与其他县市区的差距越来越小,赶超的压力越来越大,甚至随时都有被反超的危险。二是重点工程欠账较多。对照年初确定的“双百工程”,1-8月份,除部分续建项目外,全县新开工项目152个,同比下降30.3%,一些项目甚至至今没有明显形象进度,像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目,金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程,均没有达到任务要求。项目是投资的主体、发展的支撑,项目上不去、建不好,直接影响我们的经济指标,影响我们的发展后劲,影响我们的内外形象。三是潜在矛盾问题易发多发。受生产要素趋紧、发展要求变高影响,今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多,我们也不能独善其身,特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等,处理不好极可能引发一系列问题,诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等,已经出现影响和谐稳定的苗头,加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣,极易误导投资者和群众的判断,如果不能妥善处置,就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。实事求是的讲,相对以往,今年的问题确实要比往年更多一些,但不发展有不发展的问题,发展有发展的问题,这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的,也受到全国宏观大环境的影响,而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。从客观上讲,由于受国家经济

  转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响,企业投资意愿降低,项目建设放缓,致使主要经济指标增幅降低,一些深层次矛盾影响增大。这些问题在全国都存在,我们金乡也必然受其影响,一些主要经济指标增幅适当降低不可避免,这在年初制定任务目标时,县委、县政府就已经有所考虑。从主观上看,在连续几年高速发展后,有的干部精神疲沓,产生了停一停、歇一歇的思想,不愿干事,不想干事。特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下,越来越多的干部面对复杂局面,少了主观努力,淡了责任担当,甘做太平官、有位不作为,在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”,用不干事来保证自己不出事,表现出极端的不负责任。尤其是近一阶段,随着教育实践活动即将结束,干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮,那就是开始过于关注自身的进退留转,议论他人是走还是留,流言满天飞,传这传那,管不住自己的嘴,唯恐天下不乱。我一直坚信,事在人为,人贵精神。08年全球金融危机后,大的经济形势同样不好,但这几年间金乡始终保持了高速发展态势,靠的就是我们的精气神。所以说,一个地方的发展,虽然有大环境的影响,但根子还是在我们自身,关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题,逃避推脱只会使问题加剧、发展受损,要想真正解决问题,只有依靠持续的发展、连续的突破,始终保持好专注发

  展的定力和韧劲。比如中央强调“新常态”,不是不发展,而是追求更加高质量的发展;中央强调作风建设,也绝不是让你守摊子、不干事,而是要规范用权、规范干事。总之,当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期,正处在决胜全年、再攀新高的关键节点,我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地,必须做到守土有责、守土负责、守土尽责,必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战,迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围,确保实现全年“满堂红”,一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。二、要突出重点提速冲刺,确保全面完成全年任务目标四季度是全年工作的关键时期,是决战决胜的冲刺阶段。我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期,“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻,全县上下必须审时度势,抬高标杆、加快发展,以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲,提速冲刺,决战决胜,全力推动四季度工作再上新台阶。总的工作部署是:紧扣一个目标,谋求三个力争,攻坚六大重点。紧扣一个目标:就是圆满完成年初下达的各项任务。谋求三个力争:就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列;力争年底科学发展观摩位次再前移;力争全市综合考核取得更好成绩。攻坚六大重点:就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善,确保金乡各项工作都有一个大

  的突破和提升。具体来说,就是突出抓好以下六个方面。一是打好指标进位攻坚战,确保圆满完成各项考核指标。各项指标是我们工作的直观反映和最终体现,大家辛辛苦苦干了一年,最直接就是体现在各项主要指标的变化上。这几年我们之所以能够不断进位赶超,就是因为我们在全力抓发展的同时,始终把各项主要指标牢牢把握在手上。应该说,尽管有方方面面的影响,我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的,也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。但越到最后越不能掉以轻心,从外部看,去年以来,兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度,相继实施了一些针对性的措施,今年的竞争肯定会更加激烈。从内部看,我们自身还有许多不足,主要经济指标增速趋缓,多项指标落后时间进度,个别指标欠账较大,这都增添了工作的不确定性。对此,各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识,客观分析存在问题,在完成必保任务的前提下,能超则超,能赶尽赶,确保主要经济指标持续位居全市前列。一要抓跟踪。对于列入市考核体系的各项指标,尤其是新增考核指标,要进一步加大监测力度,各责任单位每10天上报一次详细推进情况,县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析,看看哪些指标稳操胜券,哪些通过努力可以完成,哪些完成难度较大,把工作做早做细、做扎实做深入,牢牢把握好考核的主动权。二要抓对接。凡是承担考核指标的部门单

  位,从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系,从工作上、从感情上,想方设法,把具体细致的工作做在前面,让优势项目进一步放大,“短腿”项目进一步拉近,实实在在反映金乡的发展成果。三要抓创新。针对往年考核中存在的不占优势的部分指标,我们要进一步开动脑筋,创新办法,千方百计缩短差距。比如各类非经济指标考核,无论是社会稳定还是政治建设,去年总体考核都比较靠后,今年有很大的潜力可挖。相关单位一定加大工作力度,确保位次较去年有一个大的提升。对新增考核指标,要保持高度关注,随时掌握情况,抓好主攻方向,防止临时抱佛脚,丢掉不该丢的分数。二是打好“双百工程”攻坚战,千方百计加快项目工程建设。“双百工程”是我们全年工作的主抓手,也是决战四季度的主攻方向和突破重点。目前,我县重大项目总体上进展顺利,但一些项目建设速度偏慢,仍是四季度需要着力解决的突出问题。目前天气逐渐转冷,一旦进入零度以下,许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响,必须要抢进度、赶时间。全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念,整合一切力量,调配一切资源,力促项目建设大突破。当务之急,我们的责任单位要主动靠前、积极作为,始终保持与项目单位的密切联系,勤沟通、常来往,积极协调、高效服务,全力推进项目建设。这里要着重强调一下,从现在开始,所

  有项目包保领导特别是县级领导,都要深入一线、靠前指挥,现场调度、跟踪管理,一个项目一个项目去盯,一个环节一个环节去促,切实形成攻坚会战的强大声势。工业上,要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节,全速推进亿元以上重点项目建设,全面完成年内固定资产投入任务,确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产,做大做强金乡的工业支柱产业。城建上,要以“五城同创”为引领,突出水城特色、打造精品片区、细化城乡管理,加快实施红星美凯龙、诚信广场、宏大医院三大片区集中攻关,建成开放万福湖、长宁湖,完善提升金水湖、滨河二环,进一步放大生态水城的品牌效应。同时,要以城乡环卫一体化市场化实施为契机,稳步推进镇街驻地、农村社区和美丽乡村建设,进一步美化农村环境。农业上,以突破农高区为抓手,加快推进三大农业示范区和十大基地建设,深化农村各项改革,构筑现代农业新优势,年内确保新增省级农业龙头企业2家,市级以上农业龙头企业达到58家。服务业上,要紧紧围绕商贸综合体建设、物流市场拓展和文化旅游提升三项重点,精心打造以红星美凯龙、诚信国际、缤纷五洲广场、银座购物、天兴大厦为核心的商圈,争取年内有一批投入使用;依托国家级大市场创建,统筹抓好城区、镇街各类市场规划建设和提档升级;在放大生态湿地景区优势上,沿河加快布局一批商业带

  和文化长廊,提速推进我县第三产业转型升级。同时,紧紧抓住我市信息产业发展历史性机遇,打一场信息产业攻坚战,推动金乡信息产业尽快破题。三是打好项目引进攻坚战,力促招商引资实现重大突破。虽然我们今年签了不少大项目,到位的国内市外资金进度也排在全市首位,但真正落地的项目并不多,截至目前,三大园区都没完成时间进度,13个镇街仅有鱼山、羊山和化雨完成了任务,大部分的县直招商单位也都没有招商实绩。四季度既是冲刺全年也是为明年储备项目的关键时期,各级各部门要切实把招商引资作为“一把手”工程,真正把招商引资各项工作落到实处。一要迅速掀起“百日攻坚”高潮。年初确定的招商任务和目标,对于我县实现跨越赶超、前移进位具有重要作用,必须不折不扣、高质高量的完成。要充分抓住用好春节前100天的时间,迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮,比外出频率看出击力度,比攻关成效看项目落户,比服务效率看资金到帐,进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度,确保落地亿元以上入区进园项目33个以上。尤其至今还没有完成2亿元入园工业项目的镇街,书记、镇长要明确一人带队外出,切切实实驻下去,摸信息、抓项目,力争把前段时间的“亏空”补上来,不折不扣的完成年初下达的任务目标。二要多措并举拓宽招商方式。要综合使用好离职招商、驻点招商、产业招商、以企招商等各种行之有效的措施,瞄

  准长三角、珠三角、京津冀等重点区域,锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目,逐一摸排筛选,持续开展攻坚,争取在大项目上实现重大突破。三大工业园区有资源、有条件,要依托产业规划和现有龙头企业,开展好产业招商和以企招商,发挥好招商引资的主力军作用。招商引资指挥部要组织好“百名企业家金乡行”等各类招商活动,集中宣传好、展示好金乡,坚定客商投资信心,争取集中签约一批项目。三要强化督导考核确保招商实效。招商指挥部、督查室要切实负起责来,本起脸来抓,瞪起眼来管,敢当黑脸包公,对招商情况和外出情况严格督导,定期通报、定期曝光。全县招商引资开展情况要每周一公布,每月一通报,年底按照考核奖惩办法严格兑现奖惩。凡是没有完成任务目标的园区、镇街、部门“一把手”,要向县委县政府作出书面说明。四是打好财政税收攻坚战,努力推动财税收入稳步增长。尽管今年以来我县财税收入稳步增长,但从全县税源情况来看,一些新的经济增长点要在明年甚至更长一些时间才能产生效益,财政收入增长的基础还不够稳固。同时,受国家经济增速放缓,政策性减收等影响,对我县房地产、建筑、煤炭等支柱税源影响较大,完成全年财税任务仍然十分艰巨。各级各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感,全力以赴抓好财税工作。一要落实征管责任。县委县政府督查室、县地方税收保障办公室要进一

  步加大督查和调度力度,把收入任务全面分解到每月、每周、每个工作日,落实到每个税种、每个税源,明确到每个单位、每个人头,层层签订责任状,一天一天地向前赶进度。要在电视、网站、报纸等媒体上开通专题栏目,对各镇街、园区以及企业税收情况及时排名通报,重点通报进度慢的单位和纳税少的企业,提高督查实效性,形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。二要加强税源征管。财税部门要进一步加强对重点行业、企业和新兴行业、产业的税源监管,尤其是煤炭、房地产及建筑业、三产服务业等,是我县财税收入的主体,一定要成立专门班子、全面重点排查,突出抓好征管,务求足额入库。公安部门要配合财税部门开展好专项稽查,严查偷、逃、骗税等违法行为,特别要做好零星税源的排查和企业亩均税收贡献强度的检查,做好税收清欠,堵塞税收漏洞,该收的要一分不少地收上来。三要明确奖惩政策。对完成收入计划的镇街,县委县政府将严格按确定的比例兑现奖励;对税款流失较多、总量差额较大的单位,不但要扣减相关经费,还要严厉问责党政一把手。这里再强调一点,一律严禁虚收空转,这方面财税部门必须严格落实监控责任,严肃纪律,严格把关,切实提高财税收入质量。五是打好要素保障攻坚战,有效保障经济平稳运行。保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定,必须以最大的诚意、最实的举措、最好的氛围,全力为企业发

  展提供一流的服务、给予最大的支持。要优化服务,力保企业生产增长。要带着责任、带着感情深入企业一线,全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题,切实做到县级领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负,与企业同呼吸、共命运。要不断强化“为企业排忧解难”行动的针对性,土地指标方面,必须靠挖潜、靠争取,今年的增减挂钩项目已陆续开始启动,但工作进展不平衡,有的推进较快,有的至今还没有动静,主要还是认识问题,思想认识上不去,工作必然被动落后。希望进展慢的要进一步端正态度,集中优势资源,集中精力,全面加快进度,确保早日通过省级复垦验收,为下步发展开拓更大的空间;对省里土地指标预售,一定要抓住机遇,靠上对接,确保争取的指标早日落实到具体项目上。资金问题方面,企业运行和项目建设资金紧张,有一个大环境的原因,但是我也讲过,越是在这种环境下,只要抓得住机遇,越能收到意想不到的效果。上月底,央行、银监会联合出台政策,调整了首套房认定标准,发布了一系列利好房地产的措施。国家出台这些措施直接目的就是为了稳定房地产市场,使房地产由落转稳,但是其间接的效应也必将会稳住投资,稳住整个经济增长。对此大家一定要有足够的认识,特别是金融部门要摒弃“抽贷、惜贷和慎贷”思想,进一步增加对中小企业的信贷投放。要加强监控,力保企业效益增加。定期开展企业入库

  税金、应税销售、工业用电等核心指标动态分析,对有市场、有订单、有产能的企业,要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献;对增速趋缓甚至出现负增长的企业,要分析原因,找准对策,全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时,要加强分类指导,对骨干企业要充分挖掘生产潜能,扩大生产销售规模,向奖牌发起有力冲击;对小微企业要帮助建立时间表,制订攻坚计划,全力向规模企业挺进,把我们的企业梯队培植大、培植强。要积极转型,力保企业竞争力增强。当前,对我们企业家而言,是困难更是机遇,要抓住有利时机,快转型、提质效,为市场复苏抢占先机,为做大做强夯实基础;要敢于创新,善于创新,通过技术创新,降低生产成本,提升企业核心竞争力;要加大结构调整力度,改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构,苦练内功,积蓄后劲;要扩大开放,积极寻求合作伙伴,引进资金、技术和现代管理人才、管理模式,借助外力激活内力、壮大实力。希望我们的企业家一定要不负众望,县委、县政府将始终是大家的坚强后盾。六是打好民生改善攻坚战,全力以赴维护社会和谐稳定。对于民生工作,总的要求是,年初承诺的年底一定要兑现。特别是“十件实事”,各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”,一项一项对照,一个一个核查,找问题,找差距,有重点地实施攻坚,确保把实事办好办实。这里强调三项重点。

  一是要全面加快回迁安置社区建设。半年时我们专门召开了回迁社区建设高规格会议,对目标任务进行了重新明确,目前看个别镇街畏难发愁的情绪还比较大,集中精力强推的态度还不坚决,以致还有一些社区进展缓慢。回迁安置社区建设不仅仅是经济问题,更重要的是政治任务、民生工程,在这一点上不能打任何折扣,特别是今年计划上房的17个社区,要进一步细化工作方案,完善推进措施,确保如期竣工、按时回迁。同时,镇街商贸综合市场建设是今年我们确定的“为民办十件实事”之一,对规范农村市场交易、提升镇街驻地形象、加快服务业发展意义重大,大多数镇街思想认识到位、行动迅速,目前已有4个投入使用,但仍有部分镇街进展缓慢,个别的甚至到现在都还没有动工。对这项工作,必须按照年初要求,不讲价钱、不谈条件、不折不扣完成,坚决兑现承诺。二是要统筹提升城乡环卫水平。我县城乡环卫一体化已经正式运行,但是很多工作才刚刚起步,还有一个逐步完善的过程,离城乡环卫保洁一个标准、离农民群众的要求还有很长的路要走。近期,市里已把我县城乡环卫一体化工作作为经验在全市推广,一定要抓住这个机遇,推动这项工作再上一个新台阶,确保农村生活环境有一个大的提升。三是要确保社会和谐稳定。就这些工作,县委前几天专门下发了关于处理好当前社会稳定工作的紧急通知,目的就是要求大家务必强化大局观念,主动作为、积极配合,确保

  问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。特别是进入第四季度,重大节会多,敏感时段多,10月20日,党的十八届四中全会就要召开。各级各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,切实加大工作力度,始终抓紧信访维稳这根弦不放松。县级包保领导和园区、镇街、部门主要负责同志,都是维稳第一责任人,一定要组织开展好各自辖区的矛盾纠纷排查,做到吃透情况,摸清底数;对排查出的矛盾纠纷和问题,要亲自参与、带头包案、靠前指挥,努力把问题解决在源头,把人员稳控在当地,确保社会大局和谐稳定。进入第四季度,天气马上就要转冷,要统筹做好帮扶救助、冬季供暖等各项工作,确保群众安然过冬。同时,四季度是承上启下的关键时期,从现在开始,各级各部门在抓好当前的同时,就要围绕重点工作深入开展调查研究,认真谋划好明年的工作,增强工作的前瞻性、主动性。一是工作目标要早思考,做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确,科学确定好明年的工作重点和目标任务。二是对上争取要早沟通,第四季度是下计划、下项目、下资金比较集中的阶段,各级各有关部门一定要将今冬明春需要向上争取的项目,提前做好沟通对接,争取更多项目列入盘子。三是项目建设要早运作,对明年计划实施的重点项目,要早安排、早推进,提前做好各项前期准备工作,确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面。三、要树立战斗精神发扬过硬作风,凝聚形成争

  先进位的正能量当前,全县各项工作已经进入了全力冲刺的关键时刻,各级各部门一定要以成就事业的使命感、造福一方的责任感和时不我待的紧迫感,树立战斗精神,发扬过硬作风,以昂扬的斗志投身到四季度工作中去,确保圆满完成全年各项目标任务。一要以过硬的作风保障发展。决战必须有决战的精神状态、决战的工作态度。在冲刺的关键时刻,我们每一个领导干部都要以舍我其谁的勇气,一马当先的魄力,雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、只争朝夕抓发展。特别是各位县级领导、各镇街园区部门主要负责人,必须强化经济意识、强化数字意识、强化交账意识,必须身先士卒、扑下身子、深入一线,必须把目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标,真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。下一步,各包保县级领导必须抽出时间现场办公,各包保责任人要全身心地投入到项目建设中,特别是对重点工作和重大项目,不仅要明确最终完成时间和工作标准,而且要正排时序、倒排工期,做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”。任务完成较好的单位,要立足于“超”,再接再厉,乘势而上,力争超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于“赶”,细排目标,紧扣节点,三步并作两步走,两天并作一天干,确保目标必成;任务完成有明显差距的,要立足于“补”,横下一条心,铆足一股劲,研究补救措施,全力攻坚冲刺,

  力争后来居上,不拖全县后腿。二要以浓厚的氛围凝聚合力。决战必须有决战的氛围、决战的气势。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想,强化发展共识,焕发干事激情,切实做到上下同心、目标同向、干群同力,齐心协力抓落实、凝心聚力谋发展。今天参加会议的都是各级各部门的领导干部和企业家,是我们金乡发展的“中流砥柱”,必须要有大局意识、全局观念,对发展中的一些困难和问题,决不能只想着自己的“难”,只盯着自己的“利”,一味打自己的“小九九”,更不能绕不开推不掉就上交。圆滑世故、明哲保身那一套,在其他地方也许行,在金乡绝对不允许。同时,各级领导干部要立场坚定、旗帜鲜明,首先做到不传谣、不信谣、不随波逐流,还要加大正面宣传和深度诠释的力度,从社会层面倡树正能量,唱响正声音,让影响金乡发展的流言蜚语不攻自破。宣传部和两办要成立专门班子,宣传好近年来金乡快速发展的历程和背后的艰辛,解释透党和政府为发展所作出的努力和采取的措施,调动方方面面的力量,进一步浓厚全县上下心往一处想、劲往一处使的生动局面。三要以刚性的督考促进落实。决战必须有决战的手段、决战的保障。各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调,大力发扬夜以继日、连续作战的拼搏精神,以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事,为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。县委县政府督查室要把主

  要精力放到督查经济工作上来,严格对照年初签订的各项目标责任,突出重点工作、重点项目、重点工程,对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查,工作进度要每周进行通报,并在电视、报纸、网站公开。县纪委监察局要加大不作为、乱作为的查处力度,一经发现,严肃问责。县考核办、统计局要严格指标监控和阶段考核。县里将严格按照考核要求,对完成任务的真金白银重奖,对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用,对完不成任务的毫不手软地重罚,真正做到奖得动心、罚得痛心。同志们,四季度是完成全年任务、夺取全面胜利的关键时期。全县各级各部门一定要以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志,务实苦干、克难奋进,确保全面完成全年目标任务,为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献!

  

篇四:大战第四季度讲话稿

  决战四季度发言稿

  【篇一:决战四季度动员大会讲话稿】

  决战四季度动员大会讲话稿今年以来,六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务,积极组织应对严峻挑战,打破常规抓经济运行,全力以赴抓工作推进,全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头,经济运行提速回升,处于持续上行通道;工业项目、城建项目加速推进;工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强,招商引资成效明显,城乡建设步伐加快,改善民生力度加大。1—9月份,全区完成地区生产总值264.5亿元,增长9.8%;实现财政收入33.41亿元,增长2.4%,其中地方一般预算收入20.67亿元,增长11.3%;完成全社会固定资产投资260.33亿元,增长31.9%,其中工业投入177.21亿元,增长33.5%;实际到帐注册外资27835万美元;社会消费品零售总额93.13亿元,增长19.5%;农民人均现金收入8500元。项目是经济工作的核心,项目建设是决战四季度的关键抓手,是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度,在项目建设上,要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应,突出产业招商、专业招商、以商招商,加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度;提高招商项目质量,着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上,既要讲效率,又要讲规范,引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上,要防止一头热、一头冷,坚持政企联动、合力推进,要盯住投资者,卡紧时间表,抓牢关键点,及时协调矛盾问题,加快项目投资进度。在全程服务上,要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务,促使现有规模企业挖潜增效、转型升级,推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上,要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁,全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的重大产业项目建设,培育重点产业龙头,形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作,要坚持一手抓群众利益至上,一手抓少数钉子户拔除;

  做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上,要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题,通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事,着力提高群众对全面小康的认可度和满意度。各街镇要抢时间、赶进度,重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设,确保11月底完成主体工程;同时结合第二批学习实践活动的开展,坚持边学边改、真学真改,集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责,协调资金,加强督查,加快进度,保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作,抓紧落实帮促项目和资金,尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目,推动经济薄弱镇村转化,带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体,妥善安排好他们的生活。对于维护社会稳定问题要有清醒的认识,始终紧绷维护稳定这根弦,切实增强责任感、紧迫感,坚决克服厌战情绪、麻痹思想,努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作,确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估,定期分析维稳形势,超前排查各类矛盾,及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患,立足于抓早、抓小、抓苗头,确保矛盾不积累、不激化、不上交;继续深化“三访一化”活动,着力在解决问题、案结事了上下功夫;集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题,全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度;狠抓社会管理,严厉打击各类犯罪,更加重视公共安全和网络舆情监管;大力推进平安建设,确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。完成全年目标任务,必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻xx届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻xx届四中全会精神作为当前的首要政治任务,精心组织,统筹安排,制定学习计划,明确学习要求,务求取得实效,切实把xx的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导,抓紧谋划明年工作和“xx”发展规划;要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设,努力增强党组织的凝

  【篇二:决战四季度演讲稿】

  《责任胜于能力》演讲稿尊敬的各位领导,同事们:大家好,今天我演讲的题目是“责任重于泰山”。

  在我们的工作和生活中经常会听见“责任重于泰山”这样的话语,爱默生曾说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位臵。”我们却很难真正了解和领悟责任赋予我们的意义是什么。我认为责任从大道理说就是最基本的职业精神,从小的方面来说既是一个人做事的基本准则.责任,从本质上说,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。责任是获取成功的必备素质,责任是迈向成功的必经之路。一个有责任心并有能力的人是充满人格魅力的。能力,永远都由责任来承载,能力体现在细节中,细节体现责任,责任决定成败。责任是永恒的职业精神,如果能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神更为可贵。人的一生中,大部分的时间是和工作联系在一起的。我们也已经工作,如果你不愿意拿自己的人生开玩笑,那就在工作中勇敢地负起责任。一个缺乏责任感的人,首先失去的是社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任与尊重,甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。坚守责任具有比能力更强大的力量。责任能够让人战胜懦弱和恐惧,战胜死亡的威胁,因为在责任面前,人们变得勇敢而坚强。真正优秀的人总比常人多走一步路,这一步,就是坚守自己的责任。在日常工作中要勇于承担自己的责任。工作无小事,认真对待每一件事都算是大事,固守自己的本分和岗位,只要是自己的工作,就要彻底的对它负责,这就是做出了最好的贡献。责任是不分大小的,坚守责任,是对所属团队的一种死心塌地和忠实。我们从事的煤矿工作属于一种高危行业,安全对于我们来说更是重中之重,是否具备责任心与我们的安全息息相关。我们工作时就是一个团队,所以我们要对自己的工作负责,也就是对同事负责,就是对我们的人身安全负责。工作中的半点马虎和不负责任,就可能导致严重的后果,因此,我们也没有借口不承担责任,工作中是没有任何借口的,人生也没有任何借口。我们要对事情的结果负责,一个人承担的责任越大,证明他的价值越大。所以,应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己的最好的方式就是去承担责任。无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。这样,才是对自己的人生负责。我的演讲完毕,谢谢!

  【篇三:决战四季度安全决心书】

  安全生产承诺书煤矿企业由于在井下从事生产工作,不安全因素多,同时受到五大自然灾害的威胁,所以,员工们在井下作业时,必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全,在奋战四季度之际,我决心做到以下几点:1、上班前一定要休息好,吃饱喝好,保持良好的精神状态,保证在作业过程中有旺盛的精力。2、严格安岗位责任制作业,在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认,不马虎,不逞能,不违章,做到不安全不生产。3、班前会认真学习培训,仔细听清分工安排和注意事项,带全自己所需的各种工具和防护用品,确保在生产中布影响生产。4、进入掘进头作业时,严格执行敲帮问顶制度,对作业环境的支护情况安全确认,对设备的完好情况检查到位,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。5、班后认真总结当班工作,好的方面继续发扬光大,不足之处努力改进,争取做到上标准岗,干标准活,做放心人。6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担,决不连累他人。承诺人:xx篇二:“决战四季度”安全生产决心书“决战四季度”安全生产决心书四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力做到以下几点:一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合

  现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保盘道煤业平安发展。愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全之桨,驾平安之舟。安监科:赵宁2011年10月16日“决战四季度”安全生产决心书安监科:赵宁2011年10月16日篇三:四季度安全保证书四季度安全保证书?我单位党政领导积极响应矿党政号召,认真贯彻公司一系列会议精神,严格执行安全责任制。以安全生产推动各项工作的全面发展,杜绝安全事故的发生,实现安全生产。?在今后的工作中,我要利足于本职工作,确保供水的安全,使全矿职工家属喝上放心水,我决心做到如下几点:?1,认真学习安全生产的相关知识,提高自身意识,树立自觉遵守安全法律法规的良好形象.?2严格遵守操作规程,按制度作业,做到互保联保尽责,把安全放在第一位,做到不安全不生产,把不安全现象消除在萌芽状态中。?3、时刻绷紧安全弦,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想观念,避免违章。?4、

  严格执行上标准岗,干标准活,班中严禁“三乎”“三慢”和“三违”行为。?我决心在一周之内改正不足严格要求自己,保持旺盛的精神状态,认真学习矿、集团公司各种文件精神,变压力为动力,进一步转变认识,艰苦奋斗,扎实工作,依法制矿,为我矿的安全生产、高产高效,做出贡献!进入四季度以来,川煤集团绿水洞煤矿为深刻吸取“3.26”和“5.5”事故教训,以“三铁”手腕狠反“三违”,促进职工规范操作,强化现场安全管理,以坚决打赢决战安全生产攻坚战为中心,以“一通三防”和防止重大事故为重点,严格落实安全生产责任制,打好四季度安全攻坚战。该矿通过多条措施大造声势,确保“严履职,细落实,抓决战,保目标”安全攻坚专项活动安全圆满完成。一是政工部门人员、基层单位队长、书记、副队长、技术员、班长开展层级化的职工“手指口述”抽查活动,抽查内容以职工岗位安全知识、岗位操作标准、岗位违章行为为主,抽查方式以班前会、安全例会、生产现场为主,每人每月抽查不少于3人/次。二是党委办公室每周组织开展一次的事故案例演讲宣教活动,让职工对事故经过、原因、教训及预防措施入心入脑,提高职工按章作业规范操作的自觉性。三是各单位针对“3.26”、“5.5”事故制定事故反思活动方案,每月召开一次班组长及以上管理人员和全体职工的事故反思大会,深刻剖析事故原因,找出同类事故预防措施,用血的事实警示职工,反思自身安全工作,促使职工自觉提高安全意识。四是各单位每月举办三次职工岗位理论培训后,将每次的参培人员带到作业现场进行实践操作,提高职工的业务操作技能。五是宣传科和各单位利用广播、橱窗、网络、井口播放平台、班前会、安全例会等阵地,大力宣传四季度安全攻坚专项活动的目标、任务,向职工讲清讲明四季度安全攻坚专项活动

  的重大意义,提高职工打好四季度安全攻坚的信心和决心。六是各单位结合自身安全生产特点开展“安全承诺”活动,组织职工按岗位安全工作标准写“岗位安全决心书”,班组向队(厂)写“安全承诺书”,队(厂)向矿写“安全保证书”。班组的“安全承诺书”、队(厂)的“安全保证书”,写明“要做什么、要怎样做、要做到什么标准”。七是安监处、纪委监察科、工会群监网、团委青安总岗每周轮流下井开展一次“查措施执行、查隐患整改、查跟带班质量”的突击督查活动。八是家属协管、团青组织坚持每周开展“亲人话安全、井口送叮咛”和“吹好枕边风、当好贤内助”的家属协管活动和青安岗的“零点查岗”活动。煤矿安全生产保证书范文光阴似箭,岁月如梭。时下已进入2011年末,进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势,“安全警钟当常鸣,安全责任记心中”,理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。说起安全,永远是一个恒久而沉重的问题。说安全恒久,是因为安全和幸福相拌,惟有安全才能幸福。说安全沉重,是因为我们所听到的和看到的,在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧,给伤亡职工及家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福大厦的坚固根基。没有安全我们将寸步难行,没有安全我们将会失去一切,安全就是生命。作为一名普通的煤矿工人,我们肩负着义不容辞的安全责任和神圣光荣的安全使命,所以我们更应该牢记安全的重要性和必要性,把安全摆在一切工作的重要日程上。我们都知道,人为因素是导致事故的“罪魁祸首”,在我们的工作中,“三违”就是安全的大敌,由此衍生的马

  虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁,隐患不除,安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。因此,我们要积极参加公司开展的安全生产培训和学习活动,在循序渐进中不断提高自己的安全意识,真正达到“上标准岗,干标准活”的目的。逐步消除“三违”、重大机电、运输、“一通三防”等重大安全事故的发生,让自己每天都以“高高兴兴上班,平平安安下班”。凡事都按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作,从大处着眼,小处着手,防微杜渐。在工作中严格要求自己,多留心、勤观察、善思考、严把关,摆正安全位置,认真履行安全责任,做到不安全不生产。工作期间不私自脱岗、不做与工作无关的事情,时刻紧绷安全弦,防患与未然,逐步把各类安全隐患消灭在萌芽状态,筑牢安全防线。为了曲堤煤矿美好的明天,为了我们自己的生命安全和家庭的幸福,让我们携手共筑安全,牢固树立“安全生产、我的责任”的安全管理新理念,团结奋进,建功立业,为共同打造安全性煤矿和实现公司安全生产的长治久安而共同奋斗。一场秋雨一场凉。充满诗意的秋天已经过去,我们已经迈进冬的初。是的,冬天到了!踩着秋尾巴的黄叶们纷纷落下,它们是在告诉那些忙碌的人们,秋去冬来是该添增衣物的时候了,工作的繁忙更要注意身体,身体的健康同样是为了更好的工作。春暖夏热秋凉,而冬给予我们的是冷冷的天气和淡淡的阳光。在冬夜街道上只有匆匆的行人,远远不及夏夜相聚闲聊的人群。的确,大多人都不喜欢冬天,因为它的寒冷让所有人或物都显得缓慢与笨拙。但它也有标志的美,那就是能覆盖万物的雪,也许只有雪让人们对冬天多了一丝的喜爱。古往今来,又有多少个文学名流观雪后感慨万千,之后流传下来一首首美幻且蓬勃大气

  的诗句。换言之,四季变换冷暖交替,如果不知道冬的寒冷又怎么会感到春的暖,如果不经历夏的炎热又怎么会体会到秋的凉爽呢?!说到经历,对于煤矿工人而言,我们不需要经历,需要的是经验和安全。此时此刻,前行的脚步已然迈进了冬季。对于煤矿企业而言,已进入一年当中最后的保障安全阶段,也就是第四季度。这个阶段的安全生产我们称之黄金阶段,其含金量是众所周知的。能否实现安全年,就要看这最后的一大步。安全生产不靠一个两个人就能实现的,它是靠我们煤企当中所有干部职工共同努力才能够实现。安全生产是需要领导精心的指导安排和细心的管理,以及所有员工将安全的意识时时刻刻带在身边、记在心中、印在脑里!然后将安全赋予每一天的生产以及每一个岗位、每一道工序,将安全渗透到企业的每一个角落!冬风泠泠,也许会带来丝丝寒冷。但是,我们那一颗保障安全火热的心,不会因此削去丝丝的温度。在步入四季度的那天起,落陵矿煤矿已经组织了“决战四季度,人人保证书”的活动。这是该矿所有干部职工表明将安全进行到底的第一步,然后将保证书贴挂于宣誓标语的旁边,让所有职工在宣誓的同时将自己的保证回眸一下,以此增强安全之信心与决心!!尽管冬风泠泠不断袭来,然而我们体内沸腾的热血在向冬季呐喊:决战四季度!将安全进行到底!(落陵煤矿曾然)篇四:百日安全决心书安全决心书为在12年的最后100天里做到生产无事故,确保实现全年安全年,在认真学习了矿下发的《关于开展“百日安全无事故”活动的实施办法》后,我更是深刻的认识到:安全是我们最基本的生存保障。在今后的安全工作中,我决心做到以下几点:一、从自我做起,工作中时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不能心存丝毫侥幸和半点麻痹思想。在每天的工作之前,首先要想一想工作中的各个环节,所采用的数据是否可靠,贯

  通通知是否及时下发,如果有什么不安全因素和隐患,积极采取有效措施把它消灭。二、杜绝工作中“三违”,“三违”不禁,隐患不除,安全就得不到保障。根据矿平时下发的有关安全生产的制度,严格落实安全标准化和岗前确认,除了自身不违章,还要做好安全管理工作,让身边每一个人都做到按章作业,遵章守纪。否则就是对安全的消极和松懈,就是对事故的放任和纵容。三、工作中一定做好自保和互保,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。四、认真学习安全知识和工作技能,积极参加安全活动。在自己的思想意识中牢记“安全第一,预防为主”,只有不断学习,积极进取,才能把工作做的更好,才能更好的实现我们矿井的长治久安。**********2012年10月篇五:努力完成年度计划第四季度决心书努力完成年度计划第四季度决心书为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施,努力完成年度计划,实现奋斗目标,推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再创新纪录,文化再现大繁荣,充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用,夺取2010年第四季度大决战的全面胜利,我们全体项目经理特表决心如下:一、落实长效机制,牢记第一责任,用优秀文化筑起牢固安全堤坝。加强安全教育,强化安全法治,确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则:只有“1”的存在,越多的“o”才越有意义,否则,一切劳动归零,甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位,坚持以机制

  保安全,以质量保安全,以创新保安全,将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神,建设优秀安全文化,维护企业的长治久安。二、严格执行标准,强化质量意识,用先进理念建设一流品牌工程。越是规模化,越要强化质量意识;越是规模化,越要防止无效劳动;越是规模化,越要维护品牌形象。质量是安全的基础,质量是品牌的生命,只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造,用规范化抵制偷工减料,用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话,看标准做事,拿标准检验,靠标准创优的行为习惯,强力推进标准化管理,精心打造让业主放心,让人民满意,经得起历史检验的优质精品工程。三、合理配置要素,紧密工序衔接,用科学方法提高现场运行效率。真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力,缩短项目生产周期。向速度要时间,向效率要空间,提升要素配置艺术,加强现场有序化管理,充分利用现有资源,科学制定施工方案,超前设定节点目标,硬化项目计划管理。紧密工序衔接,杜绝时间浪费;严密细节管理,防止重复劳动。珍惜分分秒秒,加快工作节奏,迈出稳健步伐,实现“又好又快”!四、坚持和谐建设,兑现合同承诺,用诚信经营赢得良好信用评价。勤勉敬业,守土有责,建设和谐项目,全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营,努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持,敏锐发现问题,及时化解矛盾,不给集团添麻烦,不给企业丢面子,不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则,掌握考核方法,了解评比程序,变压力为动力,主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体,使现场忙而不乱,快而有序,时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象,赢得管

  理者的尊严,赢得市场的尊重,赢得竞争的话语权。五、明确经济责任,广泛开源创效,用精细管理追求最佳规模效益。创新成本管理,严格成本控制,提升管理水平,落实经济责任,追求规模效益。以优化方案控成本,以缩短工期降成本,以技术创新增效益,以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约,反对铺张浪费;坚持集约经营,反对粗放管理;坚持开源创效,反对墨守成规;坚持现金为王,反对虚盈实亏。狠抓精耕细作,确保项目收益,争当创效能手,抓住历史机遇,加快资本积累,为实现企业经济实力快速增长,作出应有的贡献。全体项目经理朋友们:让我们携起手来,在这场史无前例,遍及全中国,影响全世界的“大决战”中,为实现集团公司誓师动员大会确定的目标,绘就的蓝图,攻坚克险,顽强拼搏,奋勇争先,将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。第四季度,我们信心百倍;决战2010第四季度,我们豪情满怀;决战2010第四季度,我们壮志凌云;决战2010第四季度,我们不负重托;决战2010第四季度,我们无愧时代。决战2010

  

篇五:大战第四季度讲话稿

  大干四季度讲话稿

  【篇一:大干100天发言稿】

  大干100天发言稿尊敬的各位领导,各参建单位的朋友们,大家好:值此“大干100天”活动,我谨代表项目陕西监理咨询有限公司项目部向大家做表态发言。,是集团公司重点工程,能承担项目的监理工作,既是信任,又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点,项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。为实现项目2016年四季度达到竣工初验条件的进度控制任务,将主要做好以下监理工作:按建设单位下发的2016年总体进度计划节点要求督促施工单位做好进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,保证工程进度目标得以实现。施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成合同质量控制目标任务,确保竣工验收顺利通过,将做好以下工作:继续做好进场材料和设备的检查验收工作,确认其质量;严格按施工组织设计及专项方案做好检查剩余工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程验收检查工作;由监理项目部成立检查小组,组织施工单位质量管理人员共同对已完工程的各个分项工程进行系统性的逐一检查,落实的每户每个房间,形成检查记录,对存在的问题逐一进行整改落实。组织质量协调会议;保证工程质量目标得以实现。安全文明施工是完成以上目标的前提。为此,安全控制的重点要做好以下工作加强对施工单位的安全文明施工方案、现场临时用电、施工电梯、吊篮,施工现场扬尘治理等方案的审查监督,确保其按既定方案实施;做好监理人员现场巡视工作,对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正;贯彻执行周安全检查制度,查隐患、查问题、保安全。使项目安全文明施工处可控状态。在此,我们将严格履行监理职责,不断提高监理工作水平,确保监理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿,不

  因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干100天”,确保项目各目标顺利实现!谢谢!

  【篇二:大干100天发言稿】

  凝心聚力坚定信心大干100天确保a标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好:首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、确保a标段土建施工节点如期实现动员大会”,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对a标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。目前,1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4#、5#机组土建施工相继展开。时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证a标段施工目标如期实现。一、大干100天进度目标:8月3日,1#机组汽机房a列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。8月3日,4#、5#机组主厂房a列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。8月3日1#锅炉钢架到顶。二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1.组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。我们将以bc框架为施工主线,全面展开建安施工。热机工地、土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。1#机组土建施工由李华莆同志负责。

  4#机组土建施工由颜南佳同志负责。5#机组土建施工由颜均余同志负责。2.经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行“三定”,无论施工项目大小,全部制定“三定”目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核。3.施工管理措施项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划,即:日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通。4.技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核、盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。5.设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。四、严把安全、质量关,为工程保驾护航安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失。质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。

  五、后勤及综合保障项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意、住的舒心,全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能,充分调动大家的施工积极性,不断提高工作效率。同时还要做好治安、消防工作,为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。提出四点要求:一是要求全体职工在思想上高度重视,认清形势、明确责任,认真组织,精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效二是各部门、各单位要落实好会议精神,服从业主和监理的各项管理,在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合监理的工作,打造精品工程回报业主。三是严格执行各项安全管理规定,加强高危作业监护,以及习惯性违章的查处,及时发现问题、及时纠正消缺,把各类不安全因素消灭在萌芽中;四是要求党员、干部要积极主动,率先垂范,带动职工投身到“大干一百天”的活动中。同志们,箭在玄上,蓄势待发,开弓没有回头箭。我们要抓住机遇,坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英,抢过很多艰苦的工程,经过太多激烈的场面,相信我们仍然能凭我们的实力,苦干加巧干,完成我们有色工程的目标和任务。回首过去,我们曾经创造辉煌!展望未来,我们信心百倍!有公司做我们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟单位的大力配合,我们有决心以百倍的努力来实现既定目标!来回报业主的厚望!谢谢大家!拜托大家!2011年5月18日

  【篇三:大干四季度工作总结】

  大干四季度工作总结在公司领导的带领和部门全体员工的共同努力下,我部门较好的完成了矿山生产和基建任务,全年来未发生重大的设备事故,主要设备完好率达93.18%,为公司的生产经营和矿山建设做出了一定的贡献。加强设备安全管理,确保设备安全运行。今年以来,机动部以设备安全运行为重点,重点对全矿提升设备、起重特种设备、锅炉进行

  安全管理工作。除每月配合安环部组织的月度安全大检查以外,机动部还按规程加强对提升设备的过卷、钢丝绳试验,抓捕器、制动器等保护装置进行检查。并督促施工单位按规程提供试验报告。对检查中发现的隐患及时下达整改通知。全年共下达整改通知85份,整改76项。全年基本上保证了提升设备和特种设备的安全运行。此外在保证基建工程设备和电气设备顺利安装的同时,在选矿生产经营管理工作中,以设备安全经济运行为首要任务,积极深入现场。解决生产过程的设备故障和技术问题,较好地保障了设备的安全运行。全年主要设备完好率完成93.18%,主要设备利用率完成94.54%,主要设备可开动率完成94.54%,球磨机运转率完成65.6%,全年主要设备未发生重大设备事故、电气火灾事故、特种设备重大事故,为完成矿山全年生产经营目标任务提供了有利保障。积极开展选矿技改工作,为选矿增产降耗做贡献。今年以来,机动部维修队在公司领导的决策下,在部门领导和工程技术人员完善用电计量,严格用电管理。随着矿山生产建设的不断深入、井下和选矿的用电计量工作也随之增加。今年以来,机动部在井建和施工用电方面严格管理,坚持装表计量。做好用电分析,完善考核工作。将峰谷比作为考核指标,对选矿碎矿车间、井下施工单位实施考核,鼓励使用低谷电,最大限度少用高峰电,为企业增效降耗做贡献。为保证12月20日全线投产提供了有力的保障。

  

篇六:大战第四季度讲话稿

  2020冲刺四季度会议讲话稿

  国庆节刚过,我们召开这次会议冲刺四季度动员会议,意义非同寻常。我们必须以这次会议为标志,撸起袖子、甩开膀子、大干一场,奋力夺取全年任务目标的胜利。在今后工作中,我们要坚决做到“两带三不误”。“两带”,即:带着感情做事、带着责任干事;“三不误”,即:不误时、不误事、不失误,越是艰难越向前,斗罢艰险又出发,干出个样子来给全市人民看看,在大战大考中,庄重地向党和人民交上一份优异答卷。

  一、要带着责任干事。民间有一句俗话叫:到什么山上唱什么歌,干什么吆喝什么。我们是党员,站在人民的山上,就要唱为人民服务的歌;我们是干部,干的是党的事业,就要吆喝“履职尽责”。这是天经地义的。党员就要有党员的样子,干部就要有干部的形象,既不能混同于一般群众,更不允许不如一般群众。而责任和担当,就是党员最好的样子、干部最好的形象。

  在疫情发生之前,国家就面临着经济下行的压力;疫情发生之后,国家面临着经济下行和疫情防控的双重压力。疫情防控没有物质和资金保障行吗?“三保”(保基本民生、保工资、保运转)没有发展能做到吗?何况国家今年还面临“三个收官”(全面建成小康、脱贫攻坚、“十三五”规划)。可见,任务之艰巨,困难之巨大。一方有难,

  八方支援,国家有难,党员和干部要理所应当分忧。如何分忧?就要履职尽责,就要干好当下,就要干好自己的一亩三分地,以一己之重为大局添秤,以一域之光为全局增彩。

  二、要带着感情做事。要带着对党的感情,对群众的感情做事。感情产生激情,感情产生动力。总书记讲群众感情时指出,“感情是一个非常本质的东西,有感情的同志下基层做工作,看得见、摸得着、体会得到,那是一种温度”。所以,一名党员、一名干部没有深厚的为民情怀,是行不稳、走不远的。

  同志们要想到:我们做的每一件事,群众都在眼睁睁地看着。干成了,他们会欢欣鼓舞;干不成,他们会骂我们“窝囊废”。党的威望,政府的公信,党员干部的形象,就在一个个项目中,一条条道路中,一件件实事中累积而成。尤其在今年这个极为特殊的年份,群众比任何时候更需要我们。党员和干部必须挺身而出,勇当先锋,敢打头阵,敢于作为,把心思和精力全部用在工作上,创造出无愧于党、无愧于人民的业绩。

  三、不误事。统筹推进、全面协调,确保各项工作不丢项、不落项。今年的工作和往年相比,大而重、多而杂。各位市级干部、各级各部门的“一把手”要有清醒的认识,对自己负责的工作,都要理出任务清单,一件事一件事标注清楚,摆在办公桌上,每天干什么,每

  周是个什么结果,都要清清楚楚、明明白白。在这个时期,不推不动不行了,拖拖拉拉不行了,躲躲闪闪不行了,抓而不实不行了。不然,肯定是要误大事的。

  四、不误时。人误事一时,事误人一年。我们要干的事中,有的有季节特点,比如,农业生产;有的有完成时限要求,比如,旅发大会和垃圾发电项目;有的有程序上需要的时间,比如,土地出让和工程招投标。到年底,满打满算X来天的时间,非常紧张。

  经济社会是一个动态循环系统,不能长期在静态环境中防控,防控要适应在动态中进行,发展也要适应在防控中马不停蹄。这就需要分管市级干部和责任部门,精准分析研判,好好算算“时间账”,实施精准调度,采取超常措施,确保如期完成。

  五、不失误。特殊年份要有特殊思考,非常时期要有非常才能。要临危不惊,忙而不乱,忙中有序。天下难事必作于易,天下大事必作于细。要认真认真再认真,仔细仔细再仔细,要有如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐,避免在忙乱中失误,在“两难”中出错。要增强决策能力和专业水平,在“专业、敬业”下功夫,人人争做业务上的“行家里手”。这是避免失误的最有效的工具。

  

篇七:大战第四季度讲话稿

  关于冲刺第四季度讲话稿(精选范文4篇)

  冲刺第四季度讲话稿4篇【篇一】冲刺第四季度讲话稿骨科护士(N2、N3)三基考试试题(2022年第三季度)姓名:得分:一、填空题(22分)1、心肺脑复苏分为、、。2、目前治疗心室颤动的唯一有效方法是。3、低氧血症是指PaO2低于mmHg。4、急性呼吸窘迫综合征临床表现以和为特征。5、常见的输液反应有、、、。6、意识障碍分为、、、。7、胸外心脏按压中C、A、B分别是、、。8、医院内泌尿道感染最常见的诱因为。9、颅内压增高的典型表现、、。二、判断题(30分)1、中心静脉压测压的导管不能进行静脉输液,但可作静脉推药。()2、病人咳嗽、咳痰,痰培养阳性,应诊断为医院感染。()3、老年人血压随年龄增长而增加,收缩压基线=90+年龄(mmHg)。()

  4、严重粉粹性骨折时,有骨缺损及周围软组织损伤,同时骨外膜血液供应受到破坏,使骨折愈合困难。()

  5、急症手术尤其是急腹症手术,需常规灌肠。()6、采集咽拭子标本进行真菌培养时,须在口腔溃疡面上采集分泌物。()7、口腔真菌感染时,宜选用0.02%呋喃西林溶液为漱口液。()8、吸痰时,每次吸痰时间<15秒,一次未吸尽,隔3-5分钟再吸()9、口服铁剂宜饭后服,茶水送服,促进食物中铁的吸收。()10、使用约束带时,应每2小时放松约束带一次,并观察约束部位的末梢循环情况。()11、对上消化道出血病人的观察,主要是注意尿量。()12、有低氧血症,又伴有二氧化碳潴留为Ⅰ型呼吸衰竭。()13、在我国肝硬化的病因主要为酒精中毒。()14、控制高血压危象首选药物是硝普钠。()15、肺源性心脏病病人出现头痛、失眠、烦躁,往往是肺性脑病的早期表现。()二、选择题(50分)1、属于非阿片类镇痛药的是()A.吗啡B.布洛芬C.阿托品D.芬太尼

  2、患者,陈某,女,46岁,胃癌末期住院,入院后采用吗啡口服给药镇痛。该药用药后主要不良反应不包括。()

  A.便秘B.血小板减少C.直立性低血压等D.恶心、呕吐3、意识完全丧失,对各种刺激均无反应,全身肌肉松弛,深浅反射均消失,此时患者处于()A.嗜睡B.意识模糊C.深昏迷D.浅昏迷4、危重患者护理中首先观察()A.意识状态的改变B.大小便情况C.肢体活动情况D.有无脱水、酸中毒5、观察患者昏迷深浅度的最可靠指标是()A.生命体征B.瞳孔反应C.对疼痛刺激的反应D.肌张力李某,女,64岁,独居,近日刚搬进一新公寓。因急性哮喘发作而急症入院治疗。6、当患者急症入院时,护士应协助其采用的体位是()A.仰卧位B.头高足低位C.半坐卧位D.左侧卧位7、患者目前最主要的护理问题是()A.气体交换受损B.恐惧

  C.有窒息的危险D.潜在的电解质絮乱8、根据患者的病情,护士下班时最需要交班的内容是()A.患者食欲下降B.患者烦躁不安C.患者尿量增加D.患者呼吸型态9、按WHO的疼痛分级标准进行评估,该患者的疼痛为()A.0及B.1级C.2级D.3级10、该患者要用第二阶梯镇痛疗法,下列属于该阶梯的镇痛药是()A.可待因B.布洛芬C.吗啡D.阿司匹林11、正常人瞳孔在自然光线下直径的范围是()A.1mm以下B.1.0—1.5mmC.2—5mmD.5.5—6mm12、胸外心脏按压频率为()A.20~40次/分B.40~60次/分C.100次以上D.60~80次/分13、患者张某,患尿毒症,护士查房时发现他表情冷漠,反应迟钝,这种表现是()A.嗜睡B.意识模糊C.谵妄D.浅昏迷

  14、一病人吸氧的流量为4L/min,其吸氧的浓度是()A.40%B.37%C.33%D.27%15、禁忌使用鼻饲法的病人是()A.食管静脉曲张出血者B.口腔手术后C.破伤风病人D.昏迷病人16、胫骨中下1/3骨折不愈合率高,原因在于()A.不能有效的制动B.近侧骨折端血液供应差C.远侧骨折段血液供应差D.难于早期发现17、我国引起急性胰腺炎的最常见病因为()A.大量饮酒和暴饮暴食B.血液循环障碍C.胆道疾病D.高脂血症18、患者,男性,57岁,暴饮后突发急性胰腺炎入院,观察时要警惕该病人可能发生的最常见并发症是()A.休克B.上消化道出血C.腹腔脓肿D.胰瘘19、脊柱的好发部位()A.颈椎B.腰椎C.胸腰段D.胸椎

  20、脊柱骨折伴脊髓损伤后几小时是黄金治疗期()A.24小时内B.8小时内C.48小时内D.72小时内21、脊柱损伤患者常见的泌尿系感染原因有()A.长期留置导尿B.细菌逆行C.患者机体抵抗力下降D.以上都是22、患者处于持续睡眠状态,但能被言语或轻度刺激唤醒,刺激去除后又很快入睡,此时患者处于()A.嗜睡B.意识模糊C.昏睡D.浅昏迷23、脑出血并发脑疝时,瞳孔的变化是()A.双侧瞳孔变小B.双侧瞳孔变大C.双侧瞳孔不等大D.双侧瞳孔散大固定24、易发生失血性休克的骨折()A.骨盆骨折B.肱骨髁上骨折C.股骨颈骨折D.锁骨骨折25、骨折后易发生骨缺血性坏死的部位是()A.股骨头B.肱骨头C.桡骨远端D.锁骨远端

  1初期复苏、后期复苏、复苏后的治疗2电除颤3604进行性呼吸困难、顽固性低氧血症5发热反应、过敏反应、肺水肿、空气栓塞6嗜睡、意识模糊、昏睡、昏迷7胸外按压、开放气道、人工呼吸8留置尿管9头痛、呕吐、视乳头水肿二判断题1~5XX√√X6~10√X√X√11~12XXX√√三选择题1~5BBCAC6~10CADCA11~15CCBBA16~20DCACB21~25DADBA【篇二】冲刺第四季度讲话稿同志们:本次会议的目的就是及时回顾总结前三个季度以来的工作完成情况,部署并细化第四季度的工作任务,坚定信心、鼓足干劲,全力落实年终目标,确保圆满收官。各公司今年三个季度所取得的成绩都是值得肯定的,对大家所作出的辛苦努力表示感谢。下面提几点意见:

  第一,以企业利益为先,以大局为重。xx集团正处于事业转型期,在诸多风险与挑战面前,迫切需要迎难而上,勇于担当的员工。因此,全体干部职工要具备高度的责任感和使命感,时刻以公司利益为先,以大局为重,强调个人发展应同企业发展保持步调一致,只有这样,才算是把自己的责任理念落到了实处。

  第二,实行分级负责,杜绝越级汇报。一个企业人数众多、部门众多,如果不各司其职,则职责不明、目标不清,管理势必混乱,执行力就会下降,企业管理企业文化将难以贯彻。要严格按照分级负责、逐级报告的原则,做到各负其责、人尽其才,避免抢功劳、爱表现的情况发生,坚决杜绝“越级指挥”和“越级汇报”。

  第三,完善企业管理,做好年终考评。随着集团公司的不断发展壮大,企业的规章制度也要逐步更新和完善,尤其是人力资源管理,是与企业发展战略息息相关的。要进一步巩固并完善招聘与配置管理、劳动关系管理及薪酬与福利管理等制度,坚持实行绩效考评,加大年终考核力度,按照末位淘汰制做到优胜劣汰,从而不断提高员工队伍的素质。

  第四,开展业务创新,加大催收力度。企业,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地,对于工业企业来说,是产品创新;对于金融服务而言,主要服务创新。康担保和xx小贷公司要进一步开拓思路,开展业务创新,寻求民企与国企合作模式,实现优势互补、共赢发展;同时,要加大欠款清收力度,必要时应拿起法律武器维护企业的权利。

  【篇三】冲刺第四季度讲话稿

  《决战第四季度冲刺全年目标》通知

  今年我市遭遇建市以来特大干旱,致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助,凝聚合力,敢于面对,勇于担当,取得了旱魃,保供水战役的重大胜利。但是,公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神,促进年度各项目标任务的完成,从现在起至年度以前,公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动,现将活动事宜通知如下:

  一、指导思想

  紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果,以“妆点第四季度,冲刺全年目标”为主题,根据公司目前实际情况,对照年度目标任务,认真分析研判形势,统一认识,采取切实措施提质增效,提升精气神,强化执行力,进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风,使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态,投入到各项工作中,努力完成全年的目标任务。

  二、主要内容

  (一)强化责任意识树立责任比能力更重要,敬业比水平更重要的工作理念,增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识,要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关,我们自己应该做些什么、应该怎样去做,让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上,是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务目标和岗位价值体现有机结合,相互促进,把工作标准调整到那最高,把精神状态高速到最佳,把工作劲头高速到最大,为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。

  (二)履行岗位职责

  公司全体人员要牢固树立宗旨意识,认真履行岗位职责,兢兢业业,大力弘扬劳模精神,向先进典型看齐,尽职尽责地做好本职工作,强化执行力,服从工作安排,保持政令畅通。企业兴衰我有责,仿真研究工作中出现的新情况、新问题,多提合理化建议。做到“定了就干,说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。

  (三)全力推进落实

  现距离年终时间已近,任务重、时间紧、压力大,各单位各部门对照全年目标任务完成情况,明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点,正视困难问题,切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感,做到目标不改,干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标,对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破,奋力赶超,确保完成分理处任务;达到或超过序进度的,要总结经验,自我加压,力争超额完成年度任务。

  (四)冲刺目标任务

  3、活动形式

  (1)广泛动员、自我定位

  各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点,自行采取集中宣贯、广泛动员等形式,讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置,明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓,对内节能挖潜、精打细算。对本单位(部室)当前的重点工作和中心工作,按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”

  要求,对年度既定目标任务进行再分解、再落实,明确具体干什么、怎么干,落实每一项工作完成的时间要求,按照什么时段达到什么样的目标,将每项任务倒排进度,明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心,要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。

  (2)统筹兼顾,同步推进

  各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动,班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果,要注重发挥班子决策集体智慧,发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进,又要紧扣“安全生产、优质服务”中心,与“明职尽责知厉害”

  谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合,做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应,不能顾此失彼。

  (三)适时指导,及时总结

  各支部要充分发挥战斗堡垒作用,使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机,转作风、提士气、振精神、讲奉献,使群众路线教育实践活动成果得以充分体现,使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究,提出解决办法措施,进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型,让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验,形成正确风气导向。

  五、活动要求

  (一)落实领导责任

  各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求,党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容,确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。

  (二)加强督促检查

  公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务,结合主题活动开展情况,以取得实际成效为依据,做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。

  (三)严格制度纪律

  对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人,发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理,绝不股息迁就。

  【篇四】冲刺第四季度讲话稿

  第四季度政府攻坚动员全体会上的讲话稿

  同志们:

  我们在刚刚进入X年第四季度的关键时期,市政府决定召开全体会议,主要是动员全市上下,把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,把热情和干劲引导到年度目标任务上来,把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来,也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员,是转变作风、攻坚年度目标的动员会。刚才,X同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署,路径明晰、措施具体。我完全同意,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。

  下面,我再讲几点意见:

  一、统一思想,提高认识,切实增强做好四季度工作的责任感和使命感

  今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设,抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作,举市一致,集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务,统筹力量,全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作,至X月底,市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看,面临的困难和问题仍不少。一是从经济指标完成情况看,生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足,个别项目停滞不前;还有工业经济,在关停取缔了一些“散乱污”企业后,本来支撑点少的工业,更是雪上加霜,规模以上工业产值连月来呈现负增长;二是今年以来,各项紧要重大工作任务时间紧、任务重,尤其是长时间的大气污染防治工作,不但对我们的发展提出了新的更高要求,而且占用了大量的时间和精力,用于项目建设、加快发展的时间和精力不足,贻误了时机,带来明显不足;三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位,仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往,个别干部因不愿承担责任而“不作为”,进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上,私底下仍我行我素,全然不顾X发展大局。

  总的来看,我们X发展面临的困难和问题,不是个例,是全省面临的共性问题,各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题,更要科学研判大范围的共性问题,看到我们X加快发展、确保如期圆满完成年度任务的潜力和希望。对此,全市各级各部门,特别是在座各位领导、“一把手”,都要切实增强做好当前发展工作的信

  心和决心,充分研判当前发展形势,对标年度目标任务,迅速查漏补缺,担当履职,精准发力,补齐短板,确保如期完成年度目标任务,实现争先进位。

  二、明确目标,突出重点,大干快干八十天,确保如期完成年度任务

  关于全年的发展目标,市委、市政府的态度始终是非常明确的,总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”,去年作为打基础之年,我们X在全省县域经济考核和X年终考核中进入第一方阵;今年翻身仗之年,底线要求是全面如期完成年度各项考核指标任务,保持去年同期水平,继续保持第一方阵,争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心,更是检验在座各位能力和水平的标准。

  刚才,三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作:

  (一)X年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目,沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目,观摩时间初步定于X月下旬。近期,文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排,全力加快工程进度,扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时,做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程,同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由薛斌同志负责,发改局牵头,各相关单位各负其责,要严格按照时间节点,扎实做好各项准备工作,确保取得良好效果。

  

篇八:大战第四季度讲话稿

  范文

  公司XX年第四季度工作动员会讲话稿

  恰逢中秋节前夕,硕果累累。在这个收获的季节,在即将进入第四季度的关键节点上,公司召集各部门管理人员、各分理处经理及《万里物流》报骨干通讯员在香堤湾温泉酒店奥帕拉拉厅召开XX年第四季度工作动员会,不仅是对第四季度的工作进行动员部署,更为重要的是请基本上处于全年无休状态的广大干部职工散散心,放空压力,以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到第四季度的攻坚战中。借此机会,我重点讲以下几点:

  一、回顾历程肯定成绩,正视困难处艰思进公司能有今天的成绩,是和大家一直以来的付出与努力分不开的。XX年9月26日,万里物流配送中心开业,一晃九年了。在万里物流成立9周年纪念日即将到来之际,我们回顾一路走来的历程,其间有苦难和艰辛,但也有收获与荣光。不管在哪一行哪一业,艰辛和困难都是无所不在、不可避免的。作为服务行业,我们在创业与发展的初期,更是艰辛异常。但基于大家之前的付出和辛苦打拼,我们的各项工作都取得了不错的成绩,咱的工资待遇也有了提高,在一些传统节假日有补助,年底有年终奖,还能为大家发放消夏用品等一些福利。当然,一份耕耘一分收获,大家在成绩面前应该戒骄戒躁。如果大家不努力,那么,我们不可能在第四季度收获胜利的果实,大家想拿年终奖也是不可能的。

  学习永无止境

  范文

  这几年,咱周边有很多物流公司开业,它们从新生到兴旺;也有一些原本经营业绩不错的物流公司从知名企业到跑路。它们的成功经验我们要学习和借鉴,它们的惨痛教训我们更要引以为戒。有人说,婚姻有七年之痒。类似地,企业也存在12年周期现象。就是说,一般企业在12年间经历诞生、发展、成长、成熟、衰退的全过程。这我在《做大写的万里物流人》一文中也曾提到过。如今,咱万里物流已经走过9年了,正处在二次腾飞的历史节点上,既有大众创业、万众创新的战略机遇,又面临着郑州各大批发市场大举外迁导致运距拉长客户流失、黄标车禁行导致运力资源明显不足、因市政新规划导致物流园经营场地面积骤减等困难。虽然困难重重,但我们要迎难而上,砥砺进取,共谱业绩增长、全面发展的新篇章。

  二、成功,源于自己能力的积累在物流圈儿和微信群里,有一篇题为《成为物流人需要具备的一些东西——献给所有在物流行业翻滚打拼的人》的很火。里说:“一个干物流的要具备以下条件:会开车,会PPT,会沟通,会催款,会风水,会算账,会财务,会讲价,会喝酒,会喝茶,会唱歌,会吹牛;能熬夜,能早起,能受气;懂政治,懂娱乐;认路;受得了忙,守得住闲,还要会哄人。只要在这个行业混个十年八年,估计不成精,也已经看破红尘了。”还有一个更形象的说法,说做物流的,比骡

  学习永无止境

  范文

  子累比蚂蚁忙。虽然做物流很累,但万事万物都是辩证的,都是一分为

  二的。如果刚才那篇里提到的十八般武艺你样样都会,那你可能离成功就不远了。如果有些武艺你以前不会现在却慢慢会了许多,那就是进步,就是你在不知不觉中成长了一大截儿。

  任何一个成功人士,包括明星,他们背后掌握的知识、技能都非常非常多,而且这些知识、技能,即使在专业领域,也是非常能拿得出台面的东西。俗话说,台上一分钟,台下十年功。技能的炉火纯青和专家级水平的炼成,都是经过了多年的磨练和积累。在座的各位,有些刚从学校毕业就进入物流行业,进入万里物流,没有任何工作经验,但是经过几年职场的洗礼和锻炼,慢慢成为了公司不可或缺的一员;有些从驾驶员做起,通过自身的努力和能力的积累,逐渐成长为独当一面的经理。所以,大家不要害怕起点低,重在积累和磨砺。

  要想成为优秀的人,一定要补齐短板。积累和磨砺正是帮你补短板、长经验的好办法。作为驾驶员,你干得不错,但是你不确定你能不能干好分理处经理。驾驶员和分理处经理职责不同,分工不同,这之间确实需要一些经验的积累、能力的提升。但是你不要妄自菲薄,工作的过程也是经验积累、能力提升的过程。当你真正成了分理处经理,如果你能

  学习永无止境

  范文

  够做到自动自发地工作,积极主动地担责,那么,之前不具备的能力、欠缺的经验,会在岗位实践中慢慢习得、补上。时间久了,若你在分理处经理的岗位上干得不错,让你去当副总,同样,分理处经理和副总之间所必备素质与能力的不同又是一个新的缺口。那么,此时你要做的事,就是更加努力地积累和磨砺,补齐短板,胜任工作。

  三、要有精明强干、人尽其用的智慧工作中遇到的各种困难,单靠某一个人,无论这个人是部门经理、公司领导,或者其他职位更高的人,都无法很好地解决。相反,若是依靠团队的智慧,却往往能在短时间内迎刃而解。同样的道理,公司既定目标的实现,依靠领导班子的正确决策,决策的执行、工作的推进需要依靠中层骨干的有效管理、基层员工的脚踏实地。说到底,靠的是集体智慧。首先,要想攻坚克难,我们的团队需要有智慧的领头人人们经常拿“智慧”二字来形容领导班子或团队。作为团队的领头人,一定要有善于发现的“火眼金睛”。如果团队成员掉队,要及时把他找出来,帮他跟上团队成长的步伐。如果他依然故我,那么要毫不犹豫地启动淘汰机制。团队的领头人在选人、用人的时候一定不能稀里糊涂。在组建团队的时候,如果为了应急,随便找个连车都开不好的人来当驾驶员,或许会导致一个月内出现好几起交通事故的情况。本

  学习永无止境

  范文

  身每个分理处的生产资源就很有限,营运车辆就那么几辆,只要交通事故发生,第一是人减员了,第二是劳动工具减少了。车没了人也没了,你说你能完成当月的收货拉货任务吗?你能完成每天的车均目标、人均目标吗?

  其次,要想攻坚克难,团队领头人要有人尽其用的智慧若想事半功倍,重在人尽其用,把合适的人放在合适的位置上。曾经有人菩萨心肠,买了个乌龟想要放生,于是千里迢迢跑到黄河边,“啪——”一声,扔河里了。乌龟费尽周折又游到岸上,这人一看不中,又“啪——”给扔河里了。后来,旁边一个人看不下去了,对放生的人说:“这龟是旱龟,它是在陆地生活的,你非得给他扔水里,那不是害了它吗?”放生的人本身也是菩萨心肠,但因为对乌龟不了解,把旱龟往水里放,好心办了坏事。这就好比你让兔子去参加游泳队,那绝对不行。再比如,有一个技能型的人才,技术本领非常高,你觉得他干得不错,让他去做管行政工作的领导了。但因为性格、再学习能力的关系,他不能胜任新的工作。这样一来,技术工作丢了,行政工作也没干好,你其实是把这个人害了。只有人尽其用了,才能让人才快速地进入角色,快速地找准位置,快速地找准工作方法,快速地激发他再学习的动力,及时掌握新工作所必备的技能,提升自己的既有能力,然后才能干好本职工作,在为公司贡献力量的同时,成就自己。

  

篇九:大战第四季度讲话稿

  奋战四季度签字仪式动员讲话

  同志们:大家上午好!今天,是10月13日,全年剩余的时间还有不到三个月,而全年的生

  产任务是责任催人、形势逼人、任务压人。为此,我们召开“奋战四季度,争创安全年”签字活动,目的是动员全体员工,紧密围绕车间“凝心聚力齐奋战,努力实现安全年”的活动主题,深入贯彻安全方针,落实安全生产活动,夯实安全生产责任制,抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,决战四季度,向年度目标发起最后地冲刺,为实现全年生产任务提供强有力的保障。

  下面,我就本次活动以及近期车间安全生产工作讲几点意见:一、坚定决战必胜的信心近年来,我们车间不断夯实基础,强化现场管理,深入开展各类安全活动,安全生产形势良性发展,但仍有少数人员在思想上存在麻痹松懈的现象。为此,我们要坚持做到警钟长鸣,常抓不懈,进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识,增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,要切实加强领导,精心组织,周密安排。闯出一条新路,走出一条好路,干成一番事业,必须要有一股气、一种精神,车间各级管理人员要充分发挥自身潜力,激发内生动力,把差距变压力,把压力变动力,把动力变行动。二、明确决战必胜的要求明确责任、落实责任,是加强安全生产工作的根本途径。安全生产事故能不能有效杜绝,关键在于安全生产责任制有没有真正落实到每个环节、每个岗位、每个人。因此,安全工作的开展,要突出落实安全责任这条主线,以防范各类事故为目的,各工段要通过开展形式新、内容实、声势大、

  效果好的宣传活动,大力宣传安全生产的方针政策、法律法规,及公司、分厂安全文化理念及内容,使安全理念深入人心、深得人心,不断增强员工的安全意识和操作技能;通过开展各类安全警示教育、班组安全活动、应急预案演练、安全知识竞赛等活动,进一步营造“关爱生命,关注安全”的氛围。

  三、突出决战必胜的重点加强监督检查:各工段自身生产特点,以冬季“五防”为主要内容,强化安全检查,加大检查频次,做好工段自查,狠反三违,杜绝各类不安全事故的发生。加强风险管理:一是按照公司相关规章制度,严格规范检维修工作管理,按规定开具相关票证。二是有效落实分级管理,确认并把握员工班前、岗前和操作前的心理状态和身体状态。三是加强重点部位、关键岗位的风险管理,明确巡检要求及标准和危险因素,落实检查内容、检查标准和检查周期。加强安全培训:按照“需什么,学什么”的原则,以员工岗位风险评价和工作需求为依据,组织冬季“五防”及其他安全教育,提高员工应对安全突发事件的能力。同志们,大河奔涌逐浪高,中流击水正当时。此时此刻,决战的大幕已经拉开,战斗的号角已经吹响,各项工作千头万绪、繁重具体,艰巨的任务需要我们去落实,大量的难题等待我们去攻克,让我们高度紧张起来,迅速行动起来,以火热的激情,昂扬的斗志,冲天的干劲,勇敢面对战斗的洗礼,坚决打赢这场大决战,为全面完成年度目标任务而努力奋斗!谢谢大家!

  煤焦车间2016年10月13日

  

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